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对硕士的要求
我对师傅提出了严格的要求：

卫生书。在我的沙龙里，每个人都有医疗记录，我不会拿我的声誉冒险。
至少五年在美容院工作的经验。在这 电话号码清单 段时间里，主人不仅变得更好，而且还获得了赢得客户再次回来的技巧。没有经验的人不太可能应付这项双重任务。
员工的外表。脸、头发、手、着装要求。没有一个客户愿意和一个蓬头垢面的主人坐在一张椅子上。
面试
我确保亲自面试每位候选人。除了专业问题外，你还需要问个人问题。

我们关注的是这个人——他也是一位大师和心理学家，所以他对客户持开放态度并知道如何赢得他们的支持是很重要的。客户是不同的，您需要找到针对每个客户的方法。如果主人过于封闭或专制 ...

可能出了什么问题
我经常直接与管理员合作。有一天，他们问我：“伊丽莎白，管理员有什么功能？”我开始找出问题的原因，结果惊呆了。原来，经理对他的管理员说：“你什么也没做，你还得洗地板。”

或者另一次对话 - 与沙龙负责人：“管理员没有履行职责。你告诉他们，他们还是不这么做。”迫在眉睫的问题是：这些责任是否已明确定义？如果是的话，那么为什么你要雇佣那些不履行职责的人呢？

我建议弄清楚问题出在哪里，管理员和管理者的责任是什么。最重要的是，为员工分配哪些任务以增加总体收入。

雇用管理员和经理时的错误
让我们看看最常见的降低沙龙利润和效率的因素。

1. 尚未确定目标受众 ...

在文章的第一部分中，Elizavetazhilanova 谈到了管理员的职责以及雇用员工时的主要错误。在这一部分中，我们将探讨管理员的工作中不包括哪些内容，如何聘请经理并获得所需的结果。

最后有一些关于实施这些建议的有用提示。


伊丽莎白·日拉诺娃

美容美发管理学院创始人

美容院管理员的工作不包括什么？
1. SMM：社交网络账户管理和推广

这是最具争议性的任务池。管理者认为，既然管理员是常驻沙龙的人，那么他就应该负责内容的制作。这是错误的。

2. 招聘，包括面试

管理员的主要目标是让客人满意、收入计划、高回报和平均支票。招聘是一项需要大量时间、知识和技能的工作 ...

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您可以在上面写上：您的 USP、口号、致电订阅、特别优惠。我建议使用 1-2 种颜色和最多 1-2 种字体。

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