Цифровая трансформация — это процесс изменений в компаниях, который использует цифровые мобильных номеров в Азии технологии и оказывает влияние на все сферы деятельности организации, меняя способ работы компании. Изменения, возникающие при цифровой трансформации, носят комплексный характер, то есть заключаются не только в замене нецифрового элемента другим цифровым, но и затрагивают структуру самой компании.
Цифровая трансформация состоит из 3 основных этапов :
Превратите данные в знания
Превратите знания в действия
Превратите действия в результаты
Цифровая трансформация является логичным процессом для компаний, поскольку необходимо избежать их исчезновения в краткосрочной или долгосрочной перспективе. Цифровая трансформация является частью бизнес-инноваций : дни тех компаний, которые остаются привязанными к старому, сочтены.
Но когда началась цифровая трансформация? В прошлом 20 веке, хотя в 21 веке он ускорился.
Мобильные технологии, облачные вычисления , искусственный интеллект и другие уже давно меняют способ доступа клиентов к информации компании, а также меняют способ работы внутри них.
Как цифровая трансформация может помочь вашей компании
Как цифровая трансформация может помочь вашей компании?
Преимущества цифровой трансформации разнообразны. Мы суммируем их в 5 основных преимуществ :
1. Повышает эффективность компаний.
Автоматизация процессов и интеграция данных позволяют повысить эффективность, поскольку сокращают время, затрачиваемое человеческим коллективом на выполнение таких задач, как, например, запись данных. Упрощение бизнес-процессов экономит время и ресурсы.
2. Генерирует данные, которые помогают принимать решения.
Возможность иметь данные позволяет нам извлекать из них ценную информацию, чтобы делать выводы о том, как мы можем улучшить или какие действия продвигать. Делая выводы на основе данных, мы можем принимать решения с большей безопасностью и гарантиями успеха.
3. Способствует коммуникации между отделами.
Этот пункт может показаться не столь актуальным, но компания должна побеспокоиться о коммуникации между своими сотрудниками. Зачастую отделы работают независимо. Цифровые инструменты предлагают возможность оптимизировать межведомственное общение компании.
