חשוב לקחת בחשבון את המגמות וההתפתחויות האחרונות
למשל, איך מתמודדים שירותי משלוחים וסופרמרקטים עם מצטרפים חדשים כמו Flink & Gorilla's? כיצד מתמודדות חברות עם הציפיות המתגברות בתחום הקיימות? ומה עושים כחברה כשנוחות השימוש הדיגיטלית הפכה לנורמה?
בהסתכלות על מגמות והתפתחויות, אני חושב שלגו היא חברה מעניינת ללמוד ממנה. לא רק שהם מתמודדים עם מתחרים גדולים בשוק הצעצועים (מאטל, הסברו), לשוק היו גם כמה אתגרים גדולים לאורך השנים.
דיגיטציה: עליית קונסולות המשחקים, אבל בימינו גם טאבלטים עם משחקים חינוכיים לילדים.
סביבה: יותר מ-1300 קוביות לגו מיוצרות בשנייה, מה שדורש כמות עצומה של אנרגיה. השותפות ארוכת השנים עם Shell זכתה לביקורת עצומה.
התפתחויות חברתיות: שוויון מגדרי במיוחד הוא נושא חם עבור יצרנית הצעצועים.
LEGO יודעת להסתגל באופן רציף לשוק המשתנה ולציפיות הלקוחות. LEGO משתמשת באסטרטגיית צמיחה בקטגוריית השוק הקיימת והקבוצה מתרחבת גיאוגרפית מדי שנה. הם גם משתתפים בשווקים אחרים באמצעות סרטים, משחקים וקהילות. זוהי אסטרטגיה חכמה שיש לה נתוני מספר וואטסאפ אפקט מחזק, כי בדרך זו הם מאמצים התפתחויות מבלי לשנות את הליבה העסקית .
תדמית חשובה ביותר עבור LEGO, כי יש לה חובות חינוכיות לקבוצת היעד וההורה הוא זה שמבצע את הרכישה. LEGO עוברת ל-100% אנרגיה בת קיימא ותומכת בבתי ספר ומוסדות חינוך. בדרך זו, לגו גם נע בכוונה עם החברה.
לבסוף, אסטרטגיית השוק קובעת כיצד אתה ניגש לשוק
כל הגורמים הללו יחד מבטיחים שלכל שחקן בשוק יש לא מעט אתגרים להשיג נתח שוק גדול. איך נשארים ייחודיים לצרכן לעומת האלטרנטיבות בשוק? באילו היבטים תתמקד כדי להישאר צעד אחד לפני השוק? ויחד עם זאת, איך מבטיחים שתמשיך לעמוד בדרישות ולהתקדם בציון נקודות חברתיות וחברתיות?
אלו הן מספר שאלות לדוגמה שחשובות לניצחון בשוק. בהתבסס על המיקום האסטרטגי שלך, חשוב מאוד לבחור אסטרטגיית שוק. אלו הן האסטרטגיות השונות הדרושות לחיזוק המיקום שלך בשוק:
תחרות על מנהיגות בשוק קיים (אסטרטגיה 1)
שליטה בתת פלח בשוק קיים (אסטרטגיה 2)
יצירת קטגוריית שוק חדשה (אסטרטגיה 3.
