Конечной целью рекрутинга является найм лучшего возможного кандидата. Однако лучшего кандидата может быть трудно определить в текущих условиях. Мало того, что уровень безработицы самый высокий за последние годы, также растет разрыв между навыками, которыми обладают кандидаты, и навыками, которые нужны компаниям. Это означает, что особенно важно использовать инструменты рекрутинга для выявления хорошо обучаемых кандидатов, которые могут быстро освоить навыки, необходимые для работы. Возможность выявления умных, обучаемых кандидатов является одной из лучших стратегий для работы с большим количеством кандидатов.
Проблемы, связанные с массовым рекрутингом
По мере того, как число претендентов на ваши вакансии растет, стано Список потребительских мобильных номеров Армении вится все сложнее найти пресловутую иголку в стоге сена. Перегруженный рекрутинговый конвейер замедляет процесс найма и может привести к тому, что вы упустите лучшего человека для работы. Вот некоторые из наиболее острых проблем, с которыми сталкиваются менеджеры по найму в связи с большим количеством претендентов.
Труднее определить лучшие таланты
Если вы просматриваете сотни кандидатов на одну вакансию, то практически невозможно эффективно рассмотреть каждого кандидата. Это означает, что вы можете упустить лучшего человека для этой работы. Рассылка вашей вакансии на всех популярных досках объявлений наверняка привлечет больше кандидатов, но это только увеличит потребность в объективном инструменте оценки.
Процесс подбора персонала, требующий много времени
Рекрутинг в больших объемах представляет ряд трудностей, но ни одна из них не является столь заметной, как огромное количество времени, которое требуется для рассмотрения кандидатов. Больше кандидатов означает больше резюме для рассмотрения, больше звонков для отбора и больше собеседований. Это в конечном итоге приводит к более длительному времени найма.
Проблемы с субъективным процессом рассмотрения кандидатов
Большое количество кандидатов может привести к субъективному процессу рассмотрения из-за неявных предубеждений, связанных с возрастом, полом и образованием, и это лишь некоторые из них. Использование объективного процесса оценки, который выделяет только наиболее релевантные критерии, устраняет эти предубеждения. Таким образом, объективный процесс рассмотрения упрощает выявление лучших кандидатов в вашем пуле кандидатов.
Более длительное время найма
Стратегия подбора персонала на основе объема значительно удлиняет этап оценки кандидатов в процессе найма. Каждое заявление и резюме требуют времени для рассмотрения, а большее количество кандидатов еще больше затрудняет определение того, кого из них следует направить на телефонный скрининг. По всей вероятности, это также означает больше звонков для скрининга. В целом, прием и фильтрация большого количества кандидатов могут занять недели или даже месяцы.
Плохой пользовательский опыт для кандидатов
Не только рекрутеры и менеджеры по найму должны справляться с трудностями, связанными с рекрутингом на основе объемов. Компаниям гораздо сложнее обеспечить положительный опыт для соискателей, когда они имеют дело с большим количеством кандидатов. Это означает, что соискатели могут неделями ждать ответа. Плохой пользовательский опыт не только портит имидж вашего бизнеса, но и может привести к тому, что соискатели начнут искать работу в других местах.
Конечной целью рекрутинга является найм
-
- Posts: 13
- Joined: Thu Dec 12, 2024 3:16 am