时事通讯团

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Nahid1203#
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时事通讯团

Post by Nahid1203# »

如何将 SMART 目标纳入你的商业计划 以下是每个 SMART 目标元素以及可应用于您业务的实施示例。 1. 明确目标。 具体目标清楚地说明了要实现什么目标、由谁实现、在何地实现、何时实现(有时还包括为什么实现)。 例如,假设您是婚礼策划师。以下是非 SMART 目标与 SMART 目标在具体性方面的比较: 非 SMART 目标:在多伦多推销我的业务。 SMART 目标:在多伦多每月为女性开设一个活动策划交流小组。


每月设定 20 名女性的参与目标,每月有两名女性报名参加我的“如何轻 阿联酋号码数据 松策划婚礼”研讨会。 供参考 一些企业家可能会质疑是否真的需要商业计划。过去的研究表明,只有三分之一的企业家花时间撰写商业计划。然而,我们的b.队采访了许多企业家,他们表示撰写商业计划所花的时间非常值得。如需有关创业和发展业务的更多建议,请订阅我们的 b. 时事通讯。每周二和周五都会直接发送到您的收件箱。 2.使目标可衡量。 衡量目标意味着评估结果以及你必须达到的里程碑。

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衡量时,你会通过问自己以下问题来评估自己是否走在实现目标的正确轨道上: 多少? 多常? 多少? 例如,假设您的目标是将销售额提高到每年 96,000 美元。要衡量您的目标,您可以采取以下行动: 设定每月销售额 8,000 美元的里程碑目标。 创建一个专注于实现每月 8,000 美元(全年累计达 96,000 美元)的流程。 每月检查您的销售总额以评估您是否达到了目标。 衡量可以吸引你的注意力,帮助你提高实现目标的几率。
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