HC:我们积极鼓励贡献,因为我们知道多元化举措的力量来自于集体努力和社区。
有多种方式可以参与 Aircall 的 DE&I 工作。其中包括联系我们的员工资源组负责人,以了解有关我们的五个 ERG 的更多信息:Aircall 亚洲联盟、Aircall 黑人集体、性别平等问题、Queercall 和我们的 BLM–BAME 读书俱乐部。
领导者需要考虑个人贡献者如何直接与他们分享想法、建议和/或提案。透明和直接的沟通渠道是关键。在 Aircall,如果有人不确定他们想如何做出贡献,但又知道自己想做,那么我随时可以与他们交谈。
例如:公司领导可以做些什么来进一步支持 DE&I 计划?
HC:领导者可以做的第一件事是自我学习这个话题,而不是 孟加拉国电报数据库 指望边缘化的人来教育你。重要的是要知道为什么而不是是什么,并了解性别不平等、种族主义、恐同症和其他一些随之而来的“主义”的文化背景和历史。
我推荐的两本书是Amber Cabral 的《Allies and Advocates》和 Michelle MiJung Kim 的《The Wake Up》。领导者还可以通过与看起来与他们不一样的员工建立更深层次的关系并通过赞助帮助他们在职业生涯中成长,从而产生巨大影响。这最终意味着利用你的权力来倡导某人的职业生涯,尤其是当他们不在场的时候。
在推动多元化进步的过程中,联盟关系至关重要。
您可以在此处阅读有关海伦在 Aircall 的工作以及她所支持的员工资源组的更多信息。
Aircall 的 DE&I 战略的一切都致力于激励我们的员工庆祝多样性并鼓励人们参与开放、持续的对话。