管理员的角色

[Bappy1]

有声读物的体验比纸质书或电子书更慢。据我估计，有声读物的持续时间是纸质书的两倍。这样，在听的时候就可以有更多时间进行思考，有时是随机的（我想知道胜利杜松子酒是不是真的？），有时是更批判性的（奥威尔的性别歧视和厌女症很突出，而对伊曼纽尔·戈德斯坦的《寡头集体主义的理论与实践》的长篇阅读经不起推敲）。一些小细节让我印象深刻（玻璃镇纸、情人床上的虫子）。当老鼠出现时，我看到了温斯顿命运的预兆，无处不在的电幕让我想起了我参加过的所有 Zoom 会议。

听完 《一九八四》后，我对这本书有了新的认识，也开启了一种新的阅读和重读方式。后来，当我听 加拿大电报数据库 其他有声读物时，我发现自己开始思考叙述者选择强调什么。他们的语气中是否有某种东西暗示我们将看到更多角色？叙述者是否希望你喜欢主角？

手艺问题也以新的方式凸显出来。较慢的阅读速度让你能够预测接下来的措辞，并且注意到在印刷品中可能会忽略的东西：一位作家使用“爪子”而不是“蹄子”，或者有人戴着方框眼镜的次数。

聆听还能让你的感官更加敏锐。你有时间闻到梨子香皂或菊苣咖啡的味道，品尝肉饼，感受货车在结冰的道路上飞驰的速度。而在有声读物中，没有视觉线索表明你已经读完了一章。在突然出现的停顿中，你有片刻时间去思考为什么它恰好以那个音符结束。

现在我发现自己在列一份要重读的有声读物书单，以及我可能听和读的新书单。我发现我走路比以前多。

特色图片来自Joseolgon