只要您拥有合适的工具,业(或任何规模的企业)并不难。借助这些技巧和窍门,您可以创建自己梦寐以求的企业,拥有自己应得的未来。
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3. 建立对公司的信任
从某种程度上来说,您为员工提供的薪酬反映了您对他们对组织的贡献的重视程度。因此,设定收入上限可能会向销售代表传达错误的信息,因为这会告诉他们,他们的贡献只会在一定范围内得到重视。提供不设上限的收入潜力会告诉销售代表,他们应该尽可能多地做出贡献,而所有这些贡献都会得到奖励。