管理以男性为主的团队

[khatunhumaira]

当年轻女性在以男性为主的团队中领导年长或更有经验的成员时，提供指导和赢得尊重会变得困难。年轻女性经理经常发现她们的新想法被忽视，她们的能力受到质疑。
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克尔斯蒂：我是一名年轻的女商人。年长的男人和女人很容易忽视我说的话。但这从未困扰过我，因为我一直相信自己所做的事情。大多数时候我用幽默来打破僵局。我说 - 是的，我很年轻，是的，我是个女人，是的，我 馬來西亞 手機號碼 是你的老板，大家对此都满意吗？

林恩：在瑞典，担任高级领导职务的女性越来越多。对我来说，这很重要，因为这鼓励我进入科技行业。在我们的办公室，我们重视性别平等。有时，考虑到我还年轻，管理我的团队可能会很困难。但后来我努力工作并赢得了作为经理的尊重。

无意中低估自己：最近的一项研究表明，女性在与男性团队合作时会低估自己的表现。群体中的女性更倾向于使用“我们”而不是“我”，并且很少表达自己。
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克尔斯蒂：我是一位自学成才的企业家。我之所以能有今天的成就，是因为我付出了艰苦的努力。我相信自己。但有时我也会犹豫是否要承担自己的成功。女性从小就被教育要避免认可和谦虚，而倾向于传统和女性价值观，因此她们不愿意因为自己的成就而得到认可。好消息是，女性的态度正在改变。现在的女性更加自信，并且重视自己的贡献和知识。

人际网络：从帮助寻找新的业务线索到与导师建立联系，人际网络在一个人的职业发展中发挥着至关重要的作用。《哈佛商业评论》最近的一项研究指出，男性和女性在组织角色和职业前景方面的差异导致女性需要建立非正式的社交关系。尽管 LinkedIn 等专业社交网站帮助女性扩大了人脉，但与更精英的商业网络建立联系仍然是一项艰巨的任务。