這種靈活的方法為許多員工

[armdrejoan]

提供了兩全其美的選擇，但混合工作模式對工作場所聯合王國數據和設施團隊來說是一個挑戰。畢竟，你需要找到一種方法來為所有員工提供最佳體驗，無論他們是每週五天在辦公室工作，一半時間在家工作，還是完全遠距工作。

在列表到數據，我們知道建立有效的混合工作環境的挑戰——我們自己也曾經面臨過這些挑戰。我們的辦公室是一個實用的例子，說明任何人都可以使用我們的技術來建立一個有效的混合工作場所，以促進分散式團隊之間的聯繫、協作和信任。它們是我們相互了解、共同努力並使用我們製造的產品的中心，以便我們能夠讓它們變得更好。

透過採用混合工作環境，我們共同改進自己的技術，不斷創新，並為我們的全球客戶提供有助於定義混合工作體驗的解決方案。

如果您面臨著建立一個成功的混合工作場所以真正滿足員工需求的挑戰，這裡有一些您可以採納的提示和策略。

挑戰：找到合適的技術來支援分散的團隊和混合工作
遠距工作有許多好處，例如無論身在何處，都能吸引和聘用最優秀的人才，並為具有不同需求和能力的同事提供支援。我們也了解面對面交流的好處：自然對話、團隊建立和社交體驗。

我們的技術將人們聚集在一起，無論他們在哪裡工作，透過團隊聊天、電話、視訊會議、郵件和日曆、白板、虛擬工作空間和員工參與工具，有助於促進辦公室人員和分散式勞動力之間的聯繫。