员工在 LinkedIn 上打造自己的品牌意味着要认识到这不是一项一次性的工作,也不是他们可以在工作时间之外做的事情。
首先,在 LinkedIn 上建立影响力需要时间和精力。这不仅仅是每周分享几篇帖子那么简单。正如 Olga 上述策略所暗示的那样,这还意味着参与他人的内容并在您的领域内建立关系。另一方面,研究还表明,在LinkedIn 上发布帖子的最佳时间是在工作时间。
还有一些工具可以使这个过程变得容易得多,你应该考虑让他们使用。例如,Canva是一个创建图形和轮播 PDF 的好地方,它们在 LinkedIn 上表现良好。我们使用 Canva 中的模板创建了下面的轮播。
当然,我有偏见,但Buffer也确实是一个省时的好工具。它可以轻松安 危地马拉电话号码 排特定时间的帖子,保存你可能在忙碌时产生的不成熟想法,并将内容重新用于其他平台(我个人最喜欢的 Buffer 用例)。最好的部分:所有这些功能都是免费的。
庆祝他们的胜利
认可员工的成功 — — 无论是分享一些特别有见地的东西、在播客上发言、增加追随者,还是仅仅保持一致。
“如果你的团队成员经常在 LinkedIn 上分享内容,他们可能会为公司带来大量流量,”Hanna 说。“公开表扬他们。这会让这些团队成员感到被重视和被欣赏,并鼓励团队其他成员也开始行动。”
衡量员工个人品牌的成功
在 Semrush,Olga 和她的团队研究了以下LinkedIn 指标:
发帖数:每个人的活跃程度
参与度:反应、评论和转发
与 Semrush 相关的帖子的参与度
覆盖范围。“我们要求每位成员导出 LinkedIn 分析数据,并建立一个估算模型,根据历史数据预测未来帖子的覆盖范围。我不想让每个人都浪费时间手动填写电子表格,”Olga 说。
在向上级汇报时,奥尔加关注的是公司相关帖子的覆盖率。“在两个月内,我们为 Semrush 增加了 50 万的额外覆盖率,所有帖子的总覆盖率达到 120 万。大约四分之一的帖子与公司有关。”
Buffer 如何处理员工个人品牌
虽然 Buffer 没有个人品牌建设项目,但对于有此倾向的团队成员来说,这是一件自然而然的事情。