房地产电话营销的注意事项

[armdrejoan]

缺乏清晰的愿景，许多产品团队及其利益相关者都难以看清大局。他们频繁改变方向，而且经常对下一步该做什么意见不一。此类团队的产品负责人/经理通常感觉自己就像之前提到的故事作者、待办事项秘书和项目经理。当人们无法将自己的工作与产品提供的价值联系起来时，他们会感到沮丧。格鲁吉亚手机号码数据 这对您的产品和客户来说也是糟糕的情况，因为如果您不清楚为什么要提供这种体验，您通常将无法提供客户想要的体验。愿景将未来带入日常工作。它有助于整个组织了解产品的更大目的。如果做得好，它会激励和激励每个人尽最大努力工作。

产品愿景或产品愿景声明是对产品本质的描述：产品要解决的问题是什么、为谁解决的问题以及为什么现在是构建产品的最佳时机。产品愿景可让您的团队更全面地了解他们正在做什么以及为什么这样做。

产品愿景是大还是小？
当人们思考（产品）愿景时，他们会想到“把人类送上月球”之类的东西。然而，产品愿景并不总是那么宏大……YouTube 产品愿景主管 Kevin Dame 的以下视频很好地解释了这个想法。Kevin Dame 本质上解释了愿景如何在三个不同的层面上实现，或者说有三种不同类型的愿景。这三种类型是：版本控制、愿景和冒险。

对我来说，版本化的一个例子就是特斯拉 Model 3。在推出 Model 3 之前，特斯拉已经开发并推出了 Model S 和 Model X。虽然 Model 3 的目标受众和价格范围不同，但它基本上是汽车的不同版本，但也有很多相似之处。

在我看来，特斯拉 Cyber​​truck 就是一个愿景的例子。这是一款完全不同的汽车，具有不同的功能和优势。它服务于不同的目的，并专注于非常不同的目标受众。

冒险的一个例子是 SpaceX 的可重复使用、两级返回地球发射火箭。类似的例子是特斯拉的自动驾驶愿景，这在汽车行业并不常见（现在仍然如此）。