项目管理的10个知识领域

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项目管理的重要性
项目管理不仅仅是协调人员和要求结果，还需要一系列知识、技能和工具来帮助团队实现预期目标。这更多的是关于执行任务而不是领导和管理。

项目管理只有满足最初规划中确定的要求并逐步实现奥地利数字数据其范围内定义的目标才是合理的。当最终结果在既定的期限内、标准和规定的质量内交付时，其有效性就得到了证明。

成为一名能够应用项目管理技术的专业人士将使您更加完整，远离直观的结果，或著名的“反复试验”。这就是为什么了解该领域对于优先考虑效率的公司来说是必需的。

如果您已经意识到深入研究这个前景广阔的领域的重要性，不妨关注一下我们为您列出的十个项目管理领域。

项目管理的十大知识领域是什么？
项目管理提供市场工具和解决方案，以更好地指导专业人员的表现，IPOG 项目管理 MBA 课程协调员 Luís Volpato 保证道，他还提到了项目管理的十个知识领域。

一体化
该领域的流程包括：

制定项目启动期及管理计划；
指导和管理其执行；
监控和控制所有工作；
执行综合变更控制；
将其关闭。
这种协调的活动确保了项目规划中概述的每个阶段的进度和控制。它的实施提供了全面的监控，并针对每个确定的改进点设定了必要的修正期限。

该领域涉及项目顺利进行的关键步骤。掌握它们至关重要，并且需要有效的技术来更好地指导团队逐步完成预先设定的活动。

范围
控制和监控过程允许您检查范围是否符合规划过程中的定义。这是一项引导管理者逐步重新评估期望结果的活动，以免偏离范围或主要目标。

该程序涉及：

需求收集；
范围定义；
创建 WBS（项目分解结构）；
范围验证和控制。
确保项目方向并确保其不偏离其目的和目标的行动。在项目执行过程中记住关键点非常重要。