为了获得大数据项目的支持，您需要向您的 CEO 提供一份清晰的快照，说明这些努力将如何产生效益。
为了获得大数据项目的支持和财务批准，您需要向公司领导层提供清晰的快照，说明这些努力将如何产生效益。
首席执行官通常都非常忙碌。一周中他们要参加很多会议、电话会议、视频会议、活动、商务餐和旅行。与此同时，业务和趋势仍在不断发展，可能需要立即给予战略关注。
这种持续的时间压力也影响着公司其他董事和其他业务经理。因此，拥有能够满足管理人员对关键知识和信息的需求的分析和数据可视化仪表板非常重要。
一眼望去，仪表板上的红色、黄色或绿色指示灯就可以告诉管理人员某些部件是否运行正常或系统的某个部分是否出现问题。例如，在一家零售公司，如果一位高管发现在促销活动启动期间在线销售系统运行缓慢，他或她 香港 whatsapp 数据 会很快意识到这将导致收入下降，因此可以优先解决这一问题。
数据的力量，成就非凡
解释好处
第一个要素是确保您的 CEO 了解大数据可以为他或她的公司带来的好处。这并不像说大数据将带来更深刻的业务洞察力或改善流程知识那么简单，但你需要用更精确的方式来描述它。
您应该讨论一下，公司高管如何在公司面临风险时更清楚地了解财务状况，如何做出更准确的预测，甚至如何更好地了解每年某些公司的趋势。
讲贵公司的不同语言
我们知道各个部门都使用不同的语言开展工作。想一想营销人员与销售部门的谈话方式有何不同。差异很大，但两者都可以使用大数据来改进他们的工作。这只是为了确保他们理解你告诉他们的事情以及大数据如何对他们所做的事情产生巨大影响，同时也确保当你与 CEO 交谈时他们能够支持你。
这不是一个抽象的描述，而是需要真正了解每个部门在做什么，以及大数据如何改进它。这是一项有点困难的任务，因为事实上你并不在朝九晚五的时间待在这些部门，所以这需要研究并与不同部门的成员进行复杂的讨论。
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