向制造合作伙伴提出的问题

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在开始全面生产之前，请从几家制造商处订购一些样品，以评估其质量、是否遵守他们声称的制造工艺以及他们的工作速度。例如，如果您在服装上进行丝网印刷，请检查印刷质量。检查标签以确保它们包含您需要的信息。

评估您的选择并查看样品后，选择最适合您业务的制造商。


在选择生产方法和制造合作伙伴时，您应该问以下十个问题：

您的品牌的使命和价值观是什么？这是最关键的问题，为您所有其他决策定下基调。您选择的生产方法应与您的品牌价值观保持一致。
您打算扩大规模吗？您的长期业务目标将极大地影响您的制造选择。考虑一下您是打算继续做小规模、手工品牌，还是打算发展和扩大业务。
您的生产批次有多大？这将有助于确定您是否可以在内部处理生产，或者是否需要 尼泊尔电话号码表 外包来处理更大的批量。
你的预算是多少？你需要知道你能负担得起多少生产费用。这可以帮助你在海外生产（可能更便宜）和本地生产（可能更昂贵但可以更好地控制）等选项之间做出决定。
“美国制造”还是“本地制造”重要？一些企业优先考虑本地制造，因为它有利于当地经济或可以控制生产过程。
您更关心道德制造还是最低成本？这关乎您的优先事项。如果道德制造是您品牌的基石，那么您将希望确保您的制造流程符合这些价值观。
您希望在生产过程中亲身参与多少工作？一些企业主喜欢参与每个流程步骤，而其他人则可能专注于其他业务方面。
您希望您的产品保持什么样的质量水平？更高的质量通常需要更昂贵的生产方法，因此平衡您的质量标准和预算至关重要。
您对材料或生产有任何特殊要求吗？例如，如果您的品牌注重可持续发展，那么您必须确保您的制造流程符合这一承诺。
您的生产时间表是怎样的？这会影响您是在本地生产（可能更快但更昂贵）还是在海外生产（可能更便宜但由于运输和海关原因需要更长时间）。