订阅模式创建一致的客户接触点

[sumaiyakhatun22]

HelloFresh
HelloFresh 通过基于订阅的模式彻底改变了膳食计划，提供预先测量的配料和食谱，使烹饪变得轻松。

主要见解：


简化日常任务可以满足消费者的重要需求。
透明度（例如详细说明原料来源）可以建立信任。
当地的杂货店可能会提供装有新鲜农产品的每周食谱篮，而在线初创公司可以专注于小众饮食需求，提供精心策划的膳食计划和配送服务。

吉百利印度
吉百利印度公司让消费者直接参与产品生产过程，将巧克力制作艺术变成一种协作 开曼群岛电话号码表 努力，从而培养了一种社区意识。

主要见解：

共同创造可以培养消费者的主人翁意识。
参与驱动的活动增强了社区意识。
通过消费者洞察进行的产品创新可以改变游戏规则。
当地一家面包店可以邀请顾客推荐新糕点，效仿吉百利以社区为中心的举措。与吉百利的口味创作活动一样，电子商务零食平台可以让用户投票选出下一款要入库的口味。

耐克
耐克致力于在线和实体店的个性化，这使其能够提供超越购买产品的品牌体验。

主要见解：

个性化提升了产品价值。
为消费者提供控制权可以建立信任。
店内体验可以增强品牌忠诚度。
当地鞋店可以引入类似耐克个性化战略的定制站。在线服装品牌可以引入设计自己的 T 恤功能，让人联想到 Nike By You。

精益烹饪
Lean Cuisine 通过推广整体健康并鼓励女性通过身体特征来定义自己的价值，挑战了传统的健康观念。

主要见解：

重新定义叙事可以将品牌定位为进步的。
交互式公共设施可以激发有机参与。
颠覆行业规范可以创造强大的品牌形象。
和 Lean Cuisine 的活动一样，当地的健康食品咖啡馆可以引入留言板，让顾客分享他们的健康历程。数字健康平台可以突出用户在心理健康方面的故事，这与 Lean Cuisine 对整体健康的重视相呼应。