凯特·休耶特：还没有，因为正如我所说，这只占我们整体业务的很小一部分

[mstaklimakhatunbd66@]

Dave Gerhardt：不过你确实提醒了我。我记下了这个问题，当你转向批发时，你是否必须改变你的营销方式，或者你是否必须学习新的策略？


戴夫·格哈特（Dave Gerhardt）：好的。

凯特·休耶特 (Kate Huyett)：恰恰相反，我们发现，我们为电子商务 中东赌博数据 网站所做的所有营销确实为我们在批发方面的成功做出了贡献。

Dave Gerhardt：从意识的角度来看？

凯特·休耶特：是的。

Dave Gerhardt：明白了。好的。也许这将是最后一个问题。作为电子商务品牌，什么时候招聘营销人员比较合适？我认为您很早就加入了您提到的两家公司。什么时候为电子商务品牌招聘营销人员比较合适？

Kate Huyett：我认为这真的取决于你作为一家企业的目标是什么，以及你希望付费效果营销成为你的营销组合的一部分的程度。我认为你如何看待营销也会真正影响到你。影响招聘。我认为，如果你想保持精简和精干，你可以聘请一些经验略少、非常渴望成功的员工。这实际上也取决于创始团队的构成。所以在我们的案例中，正如我提到的，我们的两位创始人非常专注于品牌和创意。所以他们需要一个更具分析能力的人来平衡。

如果创始团队中有一位分析能力超强的人，那么你实际上可能希望引进一位在品牌方面更有背景的人。如果你有一个在搜索方面非常强大的人，那么你可能希望引进一位在线下方面更强大的人。因此，这在很大程度上取决于你现有的团队，企业的核心价值是什么，核心业务目标是什么，以及你为实现目标制定的战略是什么，因为所有这些都会指引你，所有这些都会指引你找到在技能和资历方面可能截然不同的人。