需要什么样的候选人才能长期留任……留任时间足够长,才能在这一过程中获得积极的回报。 您真的知道自己需要什么吗,还是您正陷入仅仅用热心人来填补任务的陷阱? 确定方法如下 对您来说,就业率是否比候选人保留率更重要? 您是否经常发现自己一遍又一遍地将同一类型的候选人安排到同一个职位上? 阅读您的招聘广告——它们是否涉及组织成长和继任的核心?
了解候选人的根本需求需要时间和实践,但这样做可以成功招聘到更多人才。这反过来又能提高你发 巴哈马手机数据 现优秀候选人的能力。要做到这一点,有一个流程。 1——明确任务要求。 多年来,大量的任务和工作类型发生了变化,某些要求被遗弃,而新的要求也随之增加。花点时间考虑一下组织需要每个任务包括哪些内容作为整个团队结构的一部分。与楼层经理联系,根据该任务以往的成功经验,列出所。
需的技能、任务、个性和背景的完整清单。 2——创建理想的候选人档案。 一旦你建立了一个清晰准确的职位要求列表,你就可以开始创建候选人档案,了解理想员工的“样子”。候选人具备哪些技能、经验和个性?哪种类型的专业人士适合团队和文化?他们参与了哪些社交网络?这乍一看可能有点不舒服,但通过这个练习可以帮助你了解自己在潜在候选人方面是否走在正确的轨道上。 3——写一份清。