您可以實施以下一些簡單的想法，向員工展示您對他們的感激之情，同時也參與和加強關係。
員工欣賞想法：（不斷成長的）清單
1. 保持健康。
健康和保健始終很重要，健康的員工可以完成更多工作。研究發現，健康飲食和 中東手機號碼列表 定期運動的人的工作表現比不這樣做的同齡人高出 11%。您可以透過提供健康零食、進行團隊散步，甚至主動幫助支付員工健身房會員費來啟動這種健康活動。試試一些#employee敬業度技巧來提高團隊的生產力（推文）：
2. 慶祝成就。
身為經理，您應該了解並理解團隊的目標。您認識剛實現銷售目標或贏得新客戶的人嗎？慶祝一下！嘗試贈送個人禮物，為每個人帶來一些款待，甚至在漫長的工作日結束時舉辦一個小型聚會，讓每個人都參與其中。
3. 引入揚聲器。
需要激勵團隊並共同努力嗎？邀請演講者和教練是參與團隊建立練習的好方法，並為員工提供額外的動力來完成工作。從午餐開始，學習並從那裡開始！
4. 吃午餐並學習。
讓員工對他們的新工具感到興奮，或讓他們在午餐和學習期間展示他們在特定主題上的專業知識。您可以為員工建立一個註冊時間表，以選擇主題和一周，以就他們一直在做的事情以及與團隊分享的內容進行非正式演示。你只需要一台投影機和一些食物！這讓員工參與彼此的工作中，同時也讓每個人都降低了工作效率。
5. 獲取員工回饋。
當與一群人接觸時，你需要知道什麼有效，什麼無效。因此，直接去找源頭，向你的團隊詢問想法和意見，了解如何讓他們更好地參與並感到被欣賞。 員工回饋 是了解需要做出哪些改變的最佳方式！
6. 吃午餐。
帶團隊出去吃午餐是讓他們感到特別的完美方式，並讓您有機會在工作場所之外了解他們。另外，每個人都喜歡食物！
7. 打保齡球。
不是每個人都是投球手，但本技巧的重點是與您的團隊一起出去，一起做一些有趣的事情！這可以是高爾夫、在海灘度過一天或您的員工感興趣的任何事情。
8. 創造一個開放的工作場所。
思想和身體都要開放。您不僅應該傾聽團隊的聲音並與團隊溝通，還應該努力拆除任何物理牆壁。 39% 的受訪員工認為自己組織的人員協作不夠。創造一個開放的工作場所並擺脫可怕的小隔間是加強協作的良好開端。
