這些類型的操作是目視管理的一部分，目視管理是一組提高生產力的策略。
根據Metricool 的《2023 年社群媒體研究：2024 年趨勢》 ，參與度表明Reels是最吸引用戶的內容，而貼文參與度有所下降。這項數據表明，圖像更受關注，視覺管理是改善企業內部和外部溝通的關鍵。
標記文字的開頭分享！你可知道？視覺管理是一種適用於基於圖形、圖表和顏色的行動具體化工作的策略。標記文字結束
在許多情況下，傳達複雜的想法是很困難的，這就是為什麼使用圖形、顏色、圖表和其他圖像不僅使資訊接收者更容易理解它，而且還使任何公司的流程都有利可圖從經濟角度來說。
有許多方法可以 在公司內部實現更有效率的流程 ，而目視管理是最快、最有效的方法之一。
在日常生活中，您可能已經在不知不覺中使用了目視管理。例如，當您使用顏色或 便利貼 來輕鬆記住某些內容時。
什麼是目視管理？
不確定時期的重要方法
它適用於公司的所有領域嗎？
目視管理範例
什麼是目視管理？
視覺管理，或視覺管理，是公司和專業團隊使用圖表、圖像或圖形等元素以視覺方式傳達訊息的一種技術。
此外，它還應用於精益製造中 ，以識別業 企業和消費者電子郵件列表 務流程中即將結束或有問題的元素或材料。精益製造是一種管理模式，旨在 透過不同的策略 最大限度地減少損失並刺激為最終客戶創造價值。
透過視覺元素的使用，人們 可以快速理解所要傳遞的訊息的含義。換句話說：它促進了工作鏈所有組成部分的任務和決策。
目視管理的基本目標 是簡化溝通並區分重要與不重要的內容。簡而言之：它專注於比其他過程更需要關注的過程。這可以透過不同的方式實現：
基於圖形方面的可視化管理。
使用顏色代碼、有意義的繪圖和其他易於人們理解的設計技術。
聖人
例如，當我們進入商店並看到標有紅色標誌的優惠時，視覺管理就顯得尤為突出。
不確定時期的重要方法
視覺化管理作為 精實方法論 中的一個環節，在我們正在經歷的變革場景中非常有用。此方法可協助工作團隊適應 緊急情況下的快速變更並執行以下操作：
在困難的情況下給予明確的指示。
快速取得相關資訊。
內部（部門和團隊之間）和外部（與客戶或供應商）溝通。
它適用於公司的所有領域嗎？
