有許多招聘技術服務、工具和系統可供公司使用。會使用某種申請人追蹤系統（ATS）來幫助管理職缺、候選人並維持招募流程的整體組織。其他技術包括聊天機器人、視訊面試和用於篩選候選人申請的自動化舉措。然後是更加依賴技術的方法，涉及使用演算法和機器學習來僱用頂尖人才。
我們總結了招募團隊在將招募技術納入招募策略時可以體驗到的三大好處：
節省時間
投資科技的主要好處之一是它能夠節省招募人員的時間。手動尋找、篩選和 美國手機號碼列表 安置的方法非常耗時。人力資源團隊面臨多個不同職位的申請，壓力過大，迫使他們在每份履歷上平均花費6 秒的時間。
然而，隨著自動化的增加，技術可以在幾分鐘內篩選候選人，而不是幾個小時甚至幾天。這將導致招募團隊有更多時間專注於技術難以複製的階段。例如，與求職者進行人際互動和接觸，以確保為他們提供積極的候選人旅程。這有望增加留住候選人的潛力，並確保雇主的品牌聲譽不會受損。
消除偏見
偏見是指對一個人或群體的傾向優於另一個人或群體。帶有偏見的招聘決定表現出偏見，並且經常由於不公平的理由而偏向一名候選人而不是另一名候選人。對於雇主來說，如果沒有技術的幫助，要確保無偏見的招募策略可能會非常困難。
特別是無意識的偏見，當一個候選人比另一個候選人更受青睞時，這種偏見會被忽視，這是由於不合理的因素造成的，例如基於候選人個人特徵的直覺、刻板印象和看法。
招募自動化能夠篩選候選人的履歷，並透過將經驗和技能與職位描述相匹配來確定最適合該職位的人選。因此，這將確保不考慮與工作角色無關的因素。
經濟有效
從長遠來看，投資招募技術將帶來經濟效益。花在執行手動流程的時間越少，意味著招募人員就有更多的時間在其角色的其他領域增加價值。
時間=金錢。緩慢的招募過程會增加候選人退出的風險，降低雇主的生產力，同時也造成財務壓力。因此，當常規招募階段透過技術的結合而簡化時，可以確保招募所需的時間最有效。
