个举措是通过整合高效的调度解决方案

[surovy113]

如果生意兴隆，您觉得可以承接更多业务，不妨考虑拓展新市场。这将为您打开一个全新的销售线索世界。

例如，如果您只管理中小型企业的物流和运输，那么您现在可以开始向中型市场公司提供服务。

或者，如果您只处理东海岸的运输，也许现在是时候开始向中西部的公司提供服务了。

另一来扩展您的服务包。

当合作伙伴能够处理供应链和物流管理流程中的部分或全部步骤时，客户会非常满意。这意 印度尼西亚电话号码数据 味着他们需要与更少的供应商进行协调，事情将运行得更顺畅。

因此，通过扩展服务范围，您将获得对大多数潜在客户更有吸引力的电梯宣传。

观察您的竞争对手，识别他们成功的潜在客户生成策略，然后效仿他们是物流行业中产生潜在客户的好方法。

例如，您可以访问他们的网站并寻找设计理念，帮助您将更多的网站访问者转化为潜在客户。

也许您在物流和运输行业的竞争对手最近更新了他们的主页和信息。或者添加了社交证明来强调他们的信誉和经验？也许是时候审核您的网站了！

然后，你可以看看他们在社交媒体上的表现。他们使用哪些社交网络来推广自己的品牌？他们的帖子互动量高吗？是哪些特质促成了这样的结果？

无论采用何种策略，模仿竞争对手的领先创意的过程都很简单：

找到他们正在做的事情，并成功吸引潜在客户。
通过提问来弄清楚为什么它运作得如此好。
考虑一下是否/如何可以做类似或更好的事情来获得更多的物流线索。
如果您想实现流程自动化，可以尝试使用Crayon 之类的竞争情报工具。它可以提供有关竞争对手的实时情报。