Эффективность Наконец!

[[email protected]]

Потеря времени
В офисе сотрудники не тратят 100% своего времени на работу над индивидуальным проектом. Значительные потери времени связаны с созданием контента из-за посещения встреч! проверки и ответа на электронные письма и т. д. В большинстве компаний сотрудники теряют около 30% своего дня! выполняя эти административные задачи! которые не добавляют никакой ценности процессу создания контента. Таким образом! ваши внутренние сотрудники тратят только около 70% своего времени на задания по созданию контента. Эта потеря изменяет фактическую почасовую ставку за создание контента до 40!56 долларов.

Однако копирайтер тратит специальное время на работу над контентом. Это означает! что если проект оценивается в 4 часа! вы можете быть уверены! что внештатный копирайтер тратит все 4 часа! работая исключительно над вашим проектом.

Кроме того! это предполагает! что сотрудник! создающий контент! в первую очередь выполняет роль! связанную с контентом. В небольших компаниях! где людей меньше! каждый сотрудник носит больше шляп! а это значит! что трата времени на контент также имеет скрытые издержки! отнимая время от других не связанных функций. Хотя эти издержки не обязательно можно подсчитать! их не следует упускать из виду.

профессиональный копирайтер является экспертом в создании контента! а это значит! что он/она будет более эффективен! чем сотрудник! у которого есть другие сильные стороны и обязанности. список номеров whatsapp Таким образом! проект! на выполнение которого опытный копирайтер затратит 4 часа! может занять у штатного сотрудника! возможно! 6 или 7 часов.

При ставке 40!56 долл. внутренние издержки на создание того же контента вырастают примерно до 264 долл.

Результаты
Результат работы копирайтера может быть более профессиональным! более удобным для чтения и более фирменным! чем результат работы вашей команды внутри компании. Очевидно! что это будет зависеть от уровня квалификации вашей конкретной команды. Хотя это не учитывается в анализе затрат напрямую! это еще один фактор! который следует учитывать.

Сравнение затрат
В начале этого анализа неопытный владелец бизнеса сравнил бы предполагаемую стоимость создания контент-проекта с расценками фрилансера и отклонил бы предложение. Неполный анализ затрат! сравнивающий внутренние затраты в размере 96 долларов США со ставкой фрилансера в размере 160 долларов США! сделал решение простым! хотя и опрометчивым.