供应商 VS 战略合作伙伴

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ahbappy8.5.2
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供应商 VS 战略合作伙伴

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在这篇文章中,“了解自己想要什么”这个概念会经常出现:在选择营销机构之前,先确定公司的目标。

对于您的业务而言,您想要一个按照您的要求行事的供应商,还是一个帮助您了解该做什么的战略合作伙伴?

如上所述,入站非常复杂,您可能更希望有人根据他们在该领域的经验告诉您确切要做什么以及如何做。

入站营销机构战​​略合作伙伴

然而,许多人认为,因为他们是供应商,所以代理机构必须执行一系列任务,公司希望在某个期限之前完成这些任务。

这两种方法都可以奏效,但要注意不要把待办事项清单交给顾问机构:这样做的风险是供应商感到沮丧并且策略无效。

为了避免误解和失望,但最重要的是避免浪费您的金钱,请从一开始就 波斯尼亚和黑塞哥维那电报数据 明确您是想要一个服务提供商还是一个合作伙伴,他会对您的策略提出意见,并且在必要时也会不同意您的意见。

简而言之,选择您是想领导入境代理机构还是受其领导。

服务与结果
客户习惯于购买服务,每家公司都有一个买家来处理供应商的选择,如果您的目标是从服务目录中“订购”一个网站、4 篇公司博客文章、2 本电子书、2 个登录页面以及一封电子邮件或内容营销活动,请寻找一家在网站上发布自己的价格表并销售单一服务或套餐的代理商。

这不是一个坏方法,相反,但它必须符合贵公司的期望。

入站营销机构结果

另一方面,有些机构对提供结果承诺感兴趣,但是他们希望如何实现这些结果以及通过什么服务来实现这些结果则是次要的。如果您的第一篇博客文章产生了 100 条线索(这是您所述的目标),那么继续进行预先打包的列表上的其他活动就没有意义了。在这种情况下,您只需选择一家按照目标行事的入境代理机构,您就会看到它将尽一切努力为您实现目标。

这种方法也有其局限性。由于它不能专门为您的公司工作,但假设它有其他客户,该机构将投入部分时间和资源来实现目标,并且一旦获得预期结果,活动就可以结束,这与具有相对截止日期的供应清单不同。

选择是微妙的,请仔细考虑您想要为您的营销活动提供的设置类型,并选择最能代表它的入站营销机构。
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