S&OP 流程：需求規劃者的角色是什麼

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需求計劃者在S＆OP流程中扮演什麼角色？首先，需求規劃員是S&OP的角色和職責的一部分。因此，需求計劃者吸收來自多種資源的數據來制定一套準確的成品和原材料需求。因此，需求計劃員將致力於滿足所有客戶需求。

需求計劃者在組織中擔任什麼職位？
需求計劃者在 S&OP 流程中的角色通常位於營運部門。因此，它們通常充當公司銷售和行銷組織與製造組織之間的紐帶。

需求規劃人員彌補銷售和營運之間的差距
需求規劃人員對整個供應鏈有清楚的了解。他們可以看到帳簿上的訂單、生產計劃和原材料供應。他們的分析可以揭示由於製造能力和客戶需求不匹配而導致的系統潛在瓶頸。根據公司的生產週期長度，需 西班牙電話號碼 求規劃人員可能會考慮平衡未來數月的生產和產能。當注意到由於需求變化而導致產品短缺的可能性時，需求計劃人員可以主動通知製造部門和銷售部門。這樣，在面臨客戶交貨時間中斷之前，就能有足夠的時間找到解決方案。

制定需求計畫時要考慮的因素
制定有效的需求計劃不僅僅是審查當前訂單和聽取銷售預測。需求計畫中應納入的其他要素包括：

根據歷史銷售情況的統計預測
根據銷售部門提供的客戶情報預測需求波動
可能對客戶或供應商帶來新的競爭
已知的行業因素，例如由於自然災害導致主要供應商生產中斷而導致的預期供應短缺
授權需求規劃人員協助提高利潤
透過運作良好的 S&OP 流程，需求規劃人員可以主動提出建議來提高公司的利潤。例如，如果他或她發現公司庫存因供應過剩而老化，需求計畫人員在銷售與營運計畫流程中的職責之一就是向行銷部門建議進行促銷活動以幫助消化這些庫存。保持庫存在組織內快速循環有助於優化現金流。