首先,任命一名CRO經理和團隊,並為專案分配必要的資源:預算、工具、人員和時間。
經理的主要角色是管理CRO的進度並協調組織內的努力。 CRO需要持續的努力,因此您需要考慮確保長期資源並分配適當的預算和人員。
明確需要改進的領域並提出假設
接下來,我們將分析作為CRO物件的LP的現狀,並明確需要 美國資料庫 改進的地方。根據使用者行為數據、存取分析等確定需要最佳化的領域。
然後,我們針對需要改進的領域提出假設。透過根據假設預測效果,您可以縮小需要改進的領域並更有效地進行 CRO。
CRO策略制定與實施
一旦縮小了需要改進的領域,您就可以製定和實施下一章中介紹的 CRO 措施。
例如,這可能包括調整設計、更改轉換按鈕的位置或改善購物車放棄率。
數據分析、驗證與改進
一旦您實施了 CRO 措施,就該收集和分析資料了。
我們評估改進對每個 CVR 指標的影響,並驗證我們的假設是否正確。
具體的驗證方法在“CRO分析和驗證方法”標題下解釋。
確定誰負責並確保資源
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