玛吉明吉奥尼

[armdrejoan]

Maggie Mingione 是 Nutanix 的采购总监，她率先推动了 Nutanix 管理和处理 SaaS 方式的变革。她的团队不仅能够保持更新，而且还因此节省了大量资金。更不用说，Maggie 将自己定位为整个组织真正的业务合作伙伴，与其他领导者合作以发现优化机会。她是一位出色的领导者，我们为她对 Nutanix 的积极影响感到自豪。
Maggie 还是2022 年 SaaSMe 奖获得者——年度企业采购巴西赌博数据领袖奖获得者。


布里特妮·林维尔
Brittney Linville 曾担任 Highspot 全球企业采购高级经理，对 SaaS 管理充满热情。她专注于遵循最佳实践并寻找改善业务的机会。我们钦佩 Brittney 在推动 Highspot 堆栈和 SaaS 支出效率方面的毅力。在我们合作期间，她帮助该组织将总应用程序数量减少了 30%。令人印象深刻的是，她还通过将费用应用程序转移到采购订单来减少费用应用程序——从采购订单的 40% 减少到 90%
Brittney 还是2022 年 SaaSMe 奖的获得者，并荣获年度 SaaS 超级英雄奖。在本次 SaaSMe 2022分组会议中，详细了解 Brittney 如何进行 SaaS 采购以及她在 Highspot 产生的影响。


过时的工具和流程在管理 SaaS 方面并不适用
几十年前，我们从未想象过这样一个世界，只需单击一下按钮即可获得软件。随着 SaaS 的出现，一切都发生了变化。如今，它在我们的业务运营中发挥着关键作用。加入我们，揭开 SaaS 管理的神秘面纱，探索其意义、优势以及它如何重塑组织在现代时代利用软件力量的方式。
SaaS管理的定义
让我们首先定义 SaaS 管理——它是什么以及它为什么重要。
SaaS 管理是一种整体业务实践，通过库存、许可证和续订管理主动管理、优化和管理公司产品组合中的所有 SaaS 应用程序。它基于四项原则：完全可视性、许可证优化、成本节约和风险规避。
您可以使用不同的名称来调用该流程。例如，FinOps、SaaS 运营、SaaS 支出管理、应用程序组合管理和软件资产管理等。尽管术语不同，但每种业务实践都有相同的目标：掌握软件应用程序及其相关成本和风险。