媒体行业可以从流媒体行业的变革中得到什么启示？

[liza89]

还记得要等到周四晚上 7 点才能看到你最喜欢的情景喜剧吗？我也是。

因为 2010 年代初流媒体服务的兴起彻底改变了我们消费、互动和支付媒体的方式。除了使内容即时可用之外，它还带来了新内容的爆炸式增长，重塑了文化时代精神 ，并催生了一些有趣的新流行语（“ netflix and chill ” ，有人知道吗？）。它催生了订阅经济的存在，甚至可能让新闻公司更容易将自己的内容货币化。

流媒体模式对现代经济各个角落的影响不容小觑。但今年，流媒体面临着重大考验，因为竞争加剧、宏观经济压力和投资减少迫使它们及其基于订阅的收入模式陷入动荡。

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流媒体平台的过度饱和以及最终的萎缩多年 阿尔巴尼亚 数字数据 来一直迫在眉睫。但这一切实际上始于 2022 年 4 月，Netflix 透露，其订阅用户数量在 2022 年 4 月十年来首次下降，其股价一天内暴跌 35%。（而且一度是标准普尔指数中表现最差的股票。）

自那时起，该服务因其有争议的重新获得收入的举措而比其节目本身更受关注。他们正在打击密码共享（或者可能没有）。他们正在国际市场上降低价格。

这种不确定性也蔓延到了其他流媒体：迪士尼首席执行​​官鲍勃·伊格尔公开质疑是否保留该公司在 Hulu+ 的 ⅔ 股份。HBO Max 正在放弃已完成的项目以节省税款。

这对媒体行业有着有趣的启示：因为大型流媒体终于面临着盈利能力和内容创作之间的矛盾，媒体公司自成立以来就一直在应对这种矛盾。流媒体被迫证明其订阅的价值，并让广告商和投资者满意——同时像往常一样娱乐和吸引观众——听起来很熟悉吧？

那么，媒体行业可以从流媒体的迅猛发展及其随之而来的变革中学到什么呢？以下是我们看到的情况：

1. 内容仍然为王
Netflix 的崛起并非仅仅源于先发优势。在早期，他们的原创内容——《纸牌屋》整季发布——足够与众不同，引发了狂热观看现象。

近年来，这种情况发生了变化——这也成为该公司陷入困境的原因之一。到目前为止，我们将 Netflix 近期的问题归咎于宏观经济状况、竞争压力，甚至是那些该死的千禧一代的密码共享行为。但他们在 2022 年失去 100 多万订阅用户的原因要简单得多：内容不再那么好。

目前，Netflix 的十大电影在烂番茄上的平均评分为 45.8%，而 Netflix 的原创作品拖累了这一平均评分。（问题典型：《宿醉 3》进入了十大榜单，而其超级流行的前传却根本没有出现在该服务上。）