以符合新的品牌要求

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更改网站结构和域名（模板和域名 转移）。 3. 高管愿景 高层利益相关者常常会决定，推出一个全新的、引人注目的网站来作为拯救陷入困境的企业、拓展新市场或在组织中树立品牌的策略。 这些类型的决策通常涉及一种焦土政策，摧毁前任的工作或先前表现不佳的战略。



决策者的级别越高，他们就越不可能理解其决策的含义。 在这 约旦 WhatsApp 数据 种情况下，避免灾难的最好机会是留意警告信号،并在为时已晚之前发出警报。具体来说,你需要注意以下几点： 拥有营销、IT 或 C级职责的高级利益相关者加入、离职或被替换（特别是与绩效不佳有关）. 董事会、投资者或类似机构向网络/数字团队施加压力,要求他们设定不切实际的绩效目标（基于当前的绩效/限制）۔ 逐步减少日常管理和网站改进的预算和资源（这可能是大规模战略迁移的前反。



新的机构加入进来以优化网站性能，但受到当前框架/限制的阻碍. 采用新的营销技术和营销自动化软件.* * سیلز فورس، مارکیٹو等解决方案的集成有时依赖于使用代理子域、嵌入式表单/内容和其他机制،这些机制需要在模板迁移时仔细考虑. 4. 技术或财务必要性 当前网站的状态很差、功能有限或成本效率低下，以至于无法采用新的和期望的改进（例如遵守新标准、集成新的营销技术堆栈、品牌收购/合并后的变化等）。