多元化招聘的好处和挑战

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多元化招聘的好处和挑战经济数据显示，人口和劳动力的多样性不断增加。非营利组织和联邦政府等关键部门缺乏劳动力多样性和多元化招聘。根据人口普查数据，移民、婴儿潮一代退休和劳动力中女性人数的增加意味着到 2050 年美国将不再有种族或民族占多数的情况。

《福布斯洞察》关于全球多样性和包容性的“通过多元化工作场所促进创新”报告得出结论，多样性和包容性对于企业成功至关重要。美国全国大学和雇主协会 (NACE) 声称，雇主需要多元化的员工队伍才能有效满足客户需求。

看一下劳动力多样性方面的数字：

美国进步中心报告称，2012 年有色人种占劳动力的 36%，其中包括西班牙裔、非裔美国人和亚裔，女性占劳动力的 47%。

威廉姆斯研究所报告称，同性恋和变性工人占当今劳动力的 6.28%。

残疾人的失业率高达15%，并且就业不足。

美国人口普查局报告称，有色人种拥有美国 22.1% 的企业，女性拥有 28.8% 的企业，而全国 加拿大数据​ 男女同性恋商会报告称，美国所有企业中有 5% 的所有者是同性恋或变性人。

这意味着多元化招聘对于企业成功和经济增长只会变得更加重要。


多元化招聘的价值
从世界顶级公司中获取多元化招聘的启示：

索迪斯、普华永道、凯撒医疗集团、安永、万事达卡国际组织、诺华制药公司和宝洁公司位列 2013 年多元化公司 50 强榜单前列。

索迪斯位居榜首，已推行多元化与包容性计划 11 年，拥有一位女性全球首席多元化官，并致力于多元化招聘目标并承担起责任。

默克公司将多元化放在其职业页面的首页，庆祝和促进员工队伍的多元化，并在整个公司范围内开展多元化举措。

即使您不为这样的公司招聘，也有很多理由将多元化招聘添加到您的招聘策略中。


多元化招聘的挑战
既然多元化招聘能带来诸多好处和价值，那么为何不是每家公司都实行多元化招聘呢？多元化招聘很难实现，需要付出努力，而且形式多样。如果你在一个不支持和不吸引多元化候选人的工作环境中聘用多元化候选人，那么你就不会拥有多元化的员工队伍。如果你的企业文化不包括或培养多元化员工，那么你就无法维持多元化的员工队伍。