為什麼任何理智的雇主都會接受失去新的業務引擎？好吧，我們透過將現有雇主作為我們的第一個保留客戶來降低新合資企業的風險。
我們承諾為他們提供相同的 KPI，同時通過不成為工資單上的內部 工作職能電子郵件列表常見問題解答 負責人來節省他們的成本 - 我們通過在分開的第一年繼續推動他們領先（相當於 300 萬英鎊）來兌現這一承諾除了他們的新業務管道和 100 萬英鎊的額外銷售額。
7 年過去了，到了 2020 年，我們的老雇主和第一個客戶仍然在我們保留的名冊上，此外還有大量多元化的B2B 企業，它們都有著雄心勃勃的增長計劃的共同點。
3. 誰是您的理想客戶？
我們的理想客戶是雄心勃勃的企業，希望加速成長並自動化其漏斗頂部的潛在客戶流入。
我們目前的名單是一個不拘一格的組合，包括價值數十億英鎊的科技和快速消費品企業、高成長的新創公司以及希望重振其名單的長期代理商。
我們最能提供幫助的最佳點是票價較高的企業（至少 5,000 英鎊以上）。這就是我們在高層積極性中提供投資報酬率的地方。
4.啄木鳥有什麼用？您為客戶進行哪些類型的活動？
我們是Woodpecker的早期採用者，當時從不同的工具切換過來。由於喜歡該平台的可用性和可交付性，我們很快就投資了Woodpecker的白標版本，這樣我們就可以擁有一個中央代理面板，可以在孤島中執行所有客戶的電子郵件活動。
我們代表我們的客戶，構思、制定策略並撰寫B2B排序電子郵件活動 - 所有這些都然後透過我們的白標 Woodpecker 平台執行。
對於我們的每一位客戶，我們傾向於每月同時運行兩封有序電子郵件。一項總體活動將發送到他們整個客製化挖掘和驗證的潛在客戶宇宙。它通常有 5-8 個部分，歷時 3-4 個月。
那麼，第二個活動則相反，是高度針對性和高度個人化的。它利用我們團隊研究和挖掘的人類豐富的數據片段，並將其與在 Woodpecker 平台內使用個人化自訂片段的能力相結合。
