Не на відміну від часткового аутсорсингу, тактичний проект також може бути використаний для покращення морального духу внутрішньої команди, оскільки малоцінні Дані телемаркетингу облікові записи можуть бути передані аутсорсинговій команді. Усі три стратегії можна оплачувати на погодинній основі, з бонусами або без них (за досягнення цілей, щоквартально чи щорічно). Ви також можете платити за виконання, або остаточно, або наперед. Розмовляючи з постачальником про аутсорсинг вашого B2B телемаркетингу, важливо поставити такі запитання, як;
Де знаходяться співробітники? Вони присвячені? Які системи використовуються? Яка технологія доступна? Які звіти я отримаю та з якою періодичністю? Хто відповідає за результати? Чи можу я отримати доступ до резюме керівників? Існує ряд потенційних підводних каменів, які пов’язані з використанням зовнішнього партнера з телемаркетингу як частини вашої внутрішньої стратегії продажів.
