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经济危机使公司的活动严重复杂化，将法律参考体系的当前问题分散到中小企业中。客户开始集体放弃此类服务，因为他们被迫节省不是特别重要的费用项目。

结果，收入下降，并出现了裁员和减少剩余员工工资的问题。公司负责人在部门负责人会议上宣布了采取此类措施的必要性。

对于这种不受欢迎的做法，大家都表 菲律宾 手机号 示理解，但其中一位老板却坚决反对解雇他所在部门的员工。他提出了最后通牒：要么这些节省成本的措施绕过他所领导的部门，要么他离开公司。

他的下属全力支持他们的领导人，在冲突解决之前拒绝履行自己的职责。同时他们要求：

尽一切努力阻止老板离职；




保持相同的工资水平，不解雇任何员工。

由于即将裁员，直接影响员工利益，冲突瞬间爆发。这种情况需要一个快速有效的解决方案，让双方都满意。

首席执行官召集了公司所有员工，表示他对他的团队在危机的困难条件下充分应对所面临任务的方式感到完全满意。如果不是形势严峻，他绝不会提出裁员、减少收入的问题。在员工自己的建议下，决定将每个人的工资减少10%，并在征得团队成员同意后，给予部分成员长假。

谁最常成为员工冲突的根源以及如何处理他们
“爱说话的人”在任何一个工作团队中都可以找到。这是一个不太关心履行官方职责的人：通常，他的兴趣远远超出了职业发展。在工作中，他只是按照规定的时间工作，同时分散了所有妨碍他工作的人的注意力。不幸的是，这些人巧妙地将自己的无用性伪装成需要获取信息或收集数据。但如果你仔细分析他的言论，就会发现其实与作品无关的无非几句话。其余时间，不幸的工人抱怨生活或分享他对各种问题的看法。

“阴谋家”经常忙着密谋反对他最成功的同事。对他来说，没有什么比伤害别人更大的乐趣了，哪怕是很小的伤害。这样的人对于新人来说尤其危险：阴谋者会利用新来的员工不知道团队中的权力平衡的情况，一有机会就陷害他，并从中获得快感。

“谄媚”和“反对派”是同一类型的两个变种。他要么崇拜领导，要么讨厌领导，但总是试图将自己的观点强加给别人，以获得支持者。

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对付那些不爱工作、干涉他人的人，有以下几个有效的方法：

一个喜欢说话的人必须明确表示，没有人对他的倾诉感兴趣。如果他周围的人都忙于工作，他别无选择，只能做一些有用的事情。没有听众，他的滔滔不绝就失去了意义。

阴谋家可能很危险——如果你想与他发生直接冲突，就应该记住这一点。最好对他有礼貌但保持距离，不要让这种人知道太多。

最好把有关当局的讨论推迟到以后，当附近没有多余的耳朵时，否则阿谀奉承者就有机会巴结管理层，伤害同事。