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您可以通过向员工赠送免费的健身房会员资格、书籍、免费资格改进课程和网络研讨会、商品、合作伙伴提供的折扣优惠券来表达您的关心和赞扬，并做许多其他有利于您与代理商的关系并激励呼叫中心的事情代理商表现更好以获得更多奖励。奖励制度还可以包括职业发展机会——例如，那些在预设时间内表现出同样高水平的员工可以成为呼叫中心主管。

收集代理反馈
当谈到雇主和雇员之间的信任和透明关系时，代理反馈是硬币的另一面。韩国号码 你必须每天与座席沟通，询问他们是否喜欢他们的工作，


并询问他们有什么困扰或者他们需要在哪些方面表现得更好。你必须创造一个让员工不会害怕向你提供负面反馈的环境，这是成功建立一支稳定并专注于业务成果的团队的唯一关键。您可以使用匿名和公开反馈收集方法来全面了解团队内部关系和员工之间的整体氛围。

鼓励内部沟通
推动座席绩效进步并有助于激励呼叫中心座席的最佳因素是内部沟通、团队中的密切关系和信任。新的代理商必须随意向经验丰富的代理商提出问题，经验丰富的员工必须帮助新员工度过入职期并获得所需的硬技能和软技能。


座席作为团队的一部分获得的经验对于留住座席作为稳定的员工非常重要。呼叫中心的整体参与度也很大程度上取决于公司的信任和友好程度，因此尽最大努力让员工彼此更密切地沟通是至关重要的优先事项。


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