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敏捷領導力的好處
現在您知道敏捷領導力的組成部分，但現在是時候解釋為什麼您應該採用這種領導風格了。

敏捷領導者會在不同層面影響公司：

使公司更靈活；
提高流程效率；
部門的生產力更高；
客戶對組織感到滿意；
你得到正面的回饋；
提升員工技能；
你有創新的方法；
公司積極因應變化；
有更大的競爭力。
與自上而下的傳統領導風格相比，敏捷領導具有相當大 土耳其電話 的靈活性。我們尋求替代方法來滿足客戶的需求，整個團隊致力於為實現目標做出貢獻。

基於新技能的發展和對市場變化的觀察， 我們正在走向持續改善。

憑藉新技能和持續創新，我們致力於提高組織的效率。優化工作流程，使流程敏捷、有效。

敏捷領導者和員工之間的關係是基於直接且較少過濾的溝通，每個人都覺得他們可以表達自己的想法並暴露自己的需求。這有利於工人的參與，他們會更滿意、更有動力。





敏捷領導者的特徵
敏捷的領導者會對變化做出快速反應，注意到周圍發生的事情，並最大限度地關注他的團隊，與他們建立高度協作的關係。在生產力方面，跟上技術發展和市場趨勢使公司更有效率。員工感到參與、受到讚賞並且工作迅速但受到高度關注。

因此，敏捷領導的特徵之一就是領導者和資源的主動性。鼓勵大家積極參與，共同促進公司成長。

培訓是基本方面之一。事實上，加強技能組合可以讓領導者在面對新的和意外的情況時不會措手不及。