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當然，你應該考慮決策的影響和最壞的情況，並考慮現有的事實作為決策的基礎。但迅速做出決定通常是有意義的，因為您通常不會真正獲得更多事實，而您自己的直覺也有助於做出決定。 做出不完美的決定比不斷尋找永遠不存在的完美決定要好。 戴高樂 重大業務決策與日常營運 當涉及自營職業決策時，您基本上可以區分兩類： 戰略決策 戰略決策是具有重大意義和長期影響的決策。例如，決定您是否想成為自僱者，是否應該簽訂長期合約或是否租用外部辦公室。 實際上，不應過於草率地做出這樣的決定，因為它們並不那麼容易糾正，而且往往成本高昂。因此，您應該確保您確實有足夠的資訊來做出決定。但你不應該試圖做出完美的決定，因為你永遠不會 100% 確定！ 這就是為什麼您也可以在這裡應用80/20 規則。


一旦您了解了最重要的因素（並儘快獲得它們），您應該快 越南電話 速做出決定。 如果有疑問，再睡一晚，然後你應該做出決定。推遲它並不會讓事情變得更容易，也對你沒有幫助。 營運決策 營運決策是你每天遇到的許多小事。一般來說，這些決定並不那麼重要，而且並不意味著有什麼重大的差異。 一般來說，這樣的決定應該立即做出。特別是如果您已經獲得了一些自營職業的經驗，那麼最初的衝動往往是非常好的，並且正如已經說過的，您的這個決定不可能真的是「錯誤」的。 特別是因為經驗表明，如果你猶豫，你實際上應該立即說不。 錯誤的禮節導致猶豫 猶豫往往是因為沒有勇氣做出誠實的決定。 好人的拒絕、熟人或朋友的重要決定等等通常本身並不是問題，但你不敢告訴他們。



在這種情況下，您應該考慮短期和長期影響並對自己誠實。那麼通常很容易很快就會做出決定。 我的經歷 我自己就是一個在做出策略決策時傾向於從容不迫的人，即使在今天也是如此。像這樣的事情必須成熟，但我仍然盡量不只是推遲它，而是在我非常確定的情況下立即做出決定。我不再尋求 100% 的安全性。因此，我會花時間使用新的網站域名，直到我相對確定為止。 由於日常生活中許多的小決定，我常常把很多事情拋在腦後。我告訴自己我需要收集所有事實並擔心做出錯誤的決定。