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總是需要進行一些調整。現任員工擔心新員工將如何影響他們的日常工作 -作為專業人士，這個人是誰？還是只是作為一個人？ 經理們關心的是新員工是否能快速提高工作效率以及培訓他或她需要多少時間。人才招募和管理層希望確保他們聘用的是一名優秀的員工，並且能夠在公司任職足夠長的時間以產生影響。然而，經理、人力資源專家和同事 也應該 考慮公司是否 給新員工留下了良好的第一印象。

為什麼？
傳統的入職實務很少給新員工留下正面的印象。沒有員工願意在第一天獨自坐在房間裡填寫成堆的文件，然後在尋找餐廳（或浴室）時只能自行其是。幸運的是，在當今世界，入職流程不再像以前那樣無聊、艱鉅。

您是否知道 36% 的員工表示他們願意跳槽去一家更「數位進步」的雇主工作？還有什 歐洲手機號碼列表 麼比員工第一次走進您的大門更好的時機來展示您的數位能力呢？這就是許多公司正在實施 無紙化入職系統的原因。

讓您的員工加快步伐，更快、更輕鬆地為您的組織做出貢獻。利用入職平台提供的以下優勢推動員工和公司成功。

#1- 留住更多員工
46% 的人力資源專業人士 表示，留住員工是他們最關心的問題，其次是員工敬業度（36%）。然而，許多專業人士拒絕轉向數位化入職。人們可能擔心入職系統會使流程變得過於冷漠、機械化或缺乏人情味。事實上恰恰相反：線上入職使流程更加個人化。由於所需時間較少，新員工的頭幾天可以用來與新團隊互動並融入公司文化。

在關鍵的最初幾天，經理和團隊成員真正開始了解和關心新員工。這對留住人才也有好處： 98% 的人力資源專業人員 和 92% 的受訪員工表示，同理心的雇主可以提高留任率。



#2-省錢
每個企業，無論大小，都關心他們的底線和省錢。您知道每年因員工流失而損失 110 億美元嗎？其中很大一部分來自傳統的入職成本。

透過無紙化入職，可以減少用於創建入職材料本身的資金。紙張、訂書針、筆和其他材料看起來並不多，但成本會隨著時間的推移而增加，並隨著公司的發展而增加。更重要的是，從長遠來看，管理層、新員工的生產力下降和文書工作的損失（令人頭痛的合規性！）可能會給公司帶來損失。
此外，入職軟體提高了員工留任率，從而節省了大量資金。

#3-提高生產力
您喜歡哪種場景？你的新員工在入職的頭幾天會填寫文書、簽署表格並翻閱保單活頁夾，但實際上並沒有記住任何東西。或者，您的新員工花幾個小時完成文書工作，並在第一週剩下的時間裡熟悉自己的職位、掌握訣竅並了解他們的團隊。
新進員工越早投入實際工作，就越早 達到最佳生產力。事實上，被員工評為支持入職系統等行動技術「先鋒」的雇主的 生產力提高了 16%。透過使用入職軟體，您還可以透過指派要完成的任務來影響培訓經理、人力資源團隊以及在新員工入職前幾週與他們互動的許多員工和團隊成員的工作效率。此外，在安全的線上入口網站中搜尋新員工的文書、表格和記錄文件比在文件櫃中要容易得多。

#4-培養員工
將新員工培養成公司富有成效的成員的最佳方法是設定可實現的目標並進行頻繁的審查。不幸的是， 92% 設定目標的人 從未真正實現它們。改變這個統計數據的一個完美方法是設定 SMART 目標（具體的、可衡量的、可實現的、相關的和有時限的）。您應該經常透過 30 天、60 天和 90 天的審核來檢查新員工的進度。當 78% 的員工表示受到認可會激勵他們工作時，頻繁的員工評價比以往任何時候都更重要。