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的公司重视他们并且赞赏他们的技术贡献。


一对一会议是 SDR 表达任何问题、顾虑、挑战或想法的绝佳时机。通过集中关注每位代表，您可以表明您重视他们作为个体。而且，您可以在任何不满意的团队成员离开之前抓住他们！

一对一会议的定期性可能因您的公司和特定团队而异。但一般来说，一对一会 斯里兰卡手机号 议是一个不错的起点。随着时间的推移，您将了解是否需要更频繁地或更长时间地开会。

鼓励您的 SDR 在单独会谈中讨论具体主题，并尝试这样做 — — 这样您就可以尽可能高效地利用时间（而不仅仅是为了开会而开会）。

考虑超越销售目标的激励措施。
机器可能不需要激励和赞赏才能保持快乐，但人需要。当然，SDR 应该达到最低限度，但要用额外的激励来激励他们超越自我。

通常，销售激励措施是为了达成交易。但是，如果没有 SDR，就无法达成交易。为核心 KPI（如潜在客户生成或转化）找到合理的目标，并为达成目标提供诱人的奖励。奖励可以是简单的奖励，如奖金，也可以是更复杂的奖励，如酷炫的小玩意或付费活动（音乐会门票，有人要吗？）。



2. 制定SDR到AE的推广计划并坚持执行。
对于许多销售发展代表来说，他们眼中的下一个职业目标是梦寐以求的客户经理职位。朝着这个目标努力可以带来令人难以置信的回报，并为您的 SDR 提供真正的动力让他们留下来。

最后，制定清晰的客户经理晋升路径对 SDR 和公司都有好处。SDR应专注于哪些类型的职责才能增加晋升机会？他们应该达到哪些目标 KPI？

花一些时间与公司领导层一起回答这些问题，以便制定计划。