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也就是说，重复使用员工通讯中的某些内容总是没有坏处的，特别是当你更好地了解他们希望看到的内容时。 值得多次分享的内容包括： 公司举措和公告 书面内容（博客文章、案例研究） 新闻报道 媒体（视频、播客、信息图表） 行业新闻 我们的一个客户，北德克萨斯大学，使用 ContactMonkey 来更好地了解员工是否更加关注通过电子邮件发送的公告而不是内部显示的公告。 2024 年不容忽视的内部电子邮件指标 下载报告 5. 鼓励员工反馈和双向内部沟通 很难理解员工真正想读什么？

在您的内部通讯中加入员工反馈系统（如表情符号反应、员工评论或脉搏调查）是开始改善内部沟通的好方法。 表情符号反应 最有趣的内部电子邮件最佳实践之一是让您的员工能够对您 意大利手机号码 通过电子邮件发送的任何内容表示喜爱、喜欢和嘲笑。借助表情符号反应，您的内部沟通团队可以无缝收集员工反馈。 员工反馈意见 内部沟通者选择与员工互动的方式应该让人联想到他们已经享受的技术体验。



基本上，他们应该是： 交互的 社会的 视觉吸引力 移动友好 您的员工习惯于评论他们所互动的内容；。通过打开评论，ContactMonkey 为您的员工提供了一个表达反馈的平台： 将评论与表情符号反应结合起来是一种双赢的局面：您的员工可以期待就他们关心的问题发表意见，而您可以从内部通讯中收集定性和定量的反馈。不错。 员工脉搏调查 员工脉搏调查是将表情符号反应和员工评论结合起来的有效方法。借助 ContactMonkey 的脉搏调查工具，您可以在几秒钟内收集有关电子邮件通信的可操作数据。