根据任仕达关于工作场所缺勤的季度报告，在西班牙，由于缺勤而损失了约定总工时的 5.6%。
员工为什么会旷工？这是雇主应该问自己的问题，以避免缺勤并提高工作满意度。
您是否知道2022 年第三季度西班牙的缺勤率为5.6% ？之前引用的《兰斯塔德报告》向我们展示了这一数据以及另一个同样重要的数据：23.2% 的缺勤发生在未休假的员工身上。
人是公司最重要的部分，良好的管理将避免可能影响员工生产力或积极性的缺勤。
标记文本的开头发推文吧！减少缺勤并提高公司的生产力。在本文中了解具体方法。标记文本结束分享标记的文本
旷工的原因
这与员工因病或工作场所骚扰 台灣手機號碼 而缺勤不同。雇主必须了解导致缺勤的原因有很多，才能了解这些原因如何影响员工和公司。原因可以分为两大类：
正当理由
在这一组中，我们将由于以下原因而缺勤的情况包括在内：
疾病（例如，可能是流感、骨折或癌症），
那些因压力等心理健康而动机的人（这涉及动力的减少），
由于家庭事务（例如陪产假或产假），
或不可抗力原因（如下雪或上班期间火车或地铁发生故障）。
如果出现压力，重要的是要查明压力是否是由于工作相关原因造成的，例如任务超载或公司氛围不好。
生产力和服务质量下降。员工缺席可能会影响组织的整体生产力和所提供服务的质量，因为可能会发生影响最终客户的延误和其他不便。
工作分配效率低下，工作环境恶劣。当一名员工缺席时，另一名员工必须代替他或她并承担他或她的工作。这可能会因不满而导致超负荷和恶劣的工作环境。
员工收入减少。缺勤的另一个后果是员工收入减少，这会影响他或她的环境。
缺勤会带来多种后果：生产力下降、工作环境恶劣以及员工收入减少。
可以采取什么措施来避免这些错误？
为了避免公司缺勤，可以采取以下几种措施：
控制缺勤
避免公司缺勤的第一步也是最重要的一步是控制缺勤。为了解决这一问题，不仅必须了解缺勤率，还必须了解缺勤的原因。控制缺勤的方法之一是使用人力资源软件 来管理劳动力。
激励员工
当工作不被认可或难以协调工作生活与家庭生活时，员工就会失去积极性。如果你想让他们不失去动力，你可以采取以下几项措施：
给予他们自主权，以便他们承担管理和开展工作的责任。
认可他们的成就。这不是为了在经济上补偿他们，而是为了让他们感到自己的努力得到了认可，并知道他们的角色在公司中很重要。
投资于事故预防。采取预防措施以避免工作场所事故至关重要。
均衡分配任务。重要的是，缺勤并不意味着额外的工作量，而是分配给多名员工，以避免生产力损失或服务质量下降。
听听工人们的心声
如果您不知道他们担心什么或他们需要什么，您将无法帮助他们并在公司留住人才。您可以准备调查来找出需求并采取措施。
简而言之，对于许多公司来说，缺勤是一个严重的问题，因为它们会影响他们的日常活动。尽快采取行动将有助于避免人才流失，并有助于提高公司的生产力。
了解Sage HR并正确管理员工的缺勤，以检测和防止缺勤，并建立沟通渠道和评估系统来帮助您改善员工的体验。
