Boomerang 员工:最近工作出现这种动态的原因是什么?
Posted: Sat Dec 14, 2024 9:23 am
如果有才华的人离开您的公司,他们可能会回来:了解如何吸引回旋镖员工。
根据《2022 年工作人员研究:全球团队愿景》,大约 1/3 的员工认为工作灵活性或享受工作很重要。
然而,也有一些员工因为缺乏灵活性或他们认为工资较低而离开公司,但随着劳动力市场和他们离开的公司情况的变化,他们想回到原来的职位。位置。
疫情期间,有大量工人,尤其是美国工人,改变了工作重点并辞职。这种现象被称为“大辞职”。然而,这种趋势正在发生变化,因为劳动力市场不再一样,许多公司选择保护员工并提供灵活性。这导致离职员工现在想回到原来的公司,这被称为“最大的遗憾”。
标记文本的开头发推文吧!了解为什么我们从“大辞职”到“大遗憾”,员工又回到了原来的工作岗位。标记文本结束
什么是回旋镖员工以及他们的动力是什么?
他们是那些自愿辞去公司工作并在一段时间后返回同一组织的工人。
他们决定返回原来公司的原因有多种,具体取决于具体情况:
他们与前公司的团队保持着良好的工作关系。
他们离开公司是为了接受一些培训或暂停自己的职业生涯。
由于公司经历了经济困难并且现已克服,他们被公司解雇。
他们意识到他们的新公司没有达到他们的期望。
你原来的公司在薪酬和灵活性方面发生了变化,这使它再次具有吸引力。
雇主越来越意识到留住有价值人才 德国电话号码格式 的必要性。因此,当组织中有价值的员工想要离开时,会采取措施不与该员工失去联系。为此,您可以使用前雇员的平台或社交网络等。
回旋镖员工有哪些优势?
出于多种原因,重新雇用已在公司工作过的员工是一个不错的选择。主要原因有以下几点:
他们已经深入了解公司及其企业文化。
他们是通过在其他实体工作来完成经验和工作知识的人,因此他们获得了新的技能和观点。
他们可以成为与之前合作过的公司发挥协同效应的关键。
如果您想以最佳方式管理组织中员工的离开和到达:探索Sage HR。
您想雇用您公司的前员工吗?这些是您应该遵循的关键
在上一节中,我们分析了雇用组织前雇员的好处。但是,除此之外,如果你想雇佣这些回旋镖工人,你还必须考虑以下几个方面:
工人离开时,一定要友好;以便始终与他保持良好的关系。
当您需要填补新的空缺时,您可以让前员工知道,以便他们评估自己对公司的回报。
向前员工通报公司在弹性工作时间、合同类型以及协调家庭和职业生活的措施等方面的进展。
你必须确保整个选拔过程是公正的,不会因为前员工属于公司而偏袒他们。
从一开始就明确工作条件,以避免误解或工人认为自己已经获得了以前在公司的职位所获得的权利。
不要提供无限期的任期,而是提供具有挑战性并且会对前雇员提出挑战的工作。
如何鼓励离职员工重返公司?
除了与前员工保持亲切联系,让他们愿意回到您的组织外,您还可以采取以下措施:
实行灵活的工作安排。时间表灵活性可以指一天的开始和结束时间、员工自行决定的工作时间分配或实施减少工作日。
为项目和目标而工作。一段时间以来,许多公司一直致力于项目和目标。这有助于员工实现目标并按照他们认为合适的方式分配任务。
提供有关工作场所的选项。灵活性也会影响您的工作地点。例如,您可以建议全天 100% 进行远程办公,或者采用将现场办公和远程办公相结合的混合模式。
灵活的工作时间、以目标为导向的工作和远程办公选项是吸引离开组织的有价值员工的关键。
根据《2022 年工作人员研究:全球团队愿景》,大约 1/3 的员工认为工作灵活性或享受工作很重要。
然而,也有一些员工因为缺乏灵活性或他们认为工资较低而离开公司,但随着劳动力市场和他们离开的公司情况的变化,他们想回到原来的职位。位置。
疫情期间,有大量工人,尤其是美国工人,改变了工作重点并辞职。这种现象被称为“大辞职”。然而,这种趋势正在发生变化,因为劳动力市场不再一样,许多公司选择保护员工并提供灵活性。这导致离职员工现在想回到原来的公司,这被称为“最大的遗憾”。
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什么是回旋镖员工以及他们的动力是什么?
他们是那些自愿辞去公司工作并在一段时间后返回同一组织的工人。
他们决定返回原来公司的原因有多种,具体取决于具体情况:
他们与前公司的团队保持着良好的工作关系。
他们离开公司是为了接受一些培训或暂停自己的职业生涯。
由于公司经历了经济困难并且现已克服,他们被公司解雇。
他们意识到他们的新公司没有达到他们的期望。
你原来的公司在薪酬和灵活性方面发生了变化,这使它再次具有吸引力。
雇主越来越意识到留住有价值人才 德国电话号码格式 的必要性。因此,当组织中有价值的员工想要离开时,会采取措施不与该员工失去联系。为此,您可以使用前雇员的平台或社交网络等。
回旋镖员工有哪些优势?
出于多种原因,重新雇用已在公司工作过的员工是一个不错的选择。主要原因有以下几点:
他们已经深入了解公司及其企业文化。
他们是通过在其他实体工作来完成经验和工作知识的人,因此他们获得了新的技能和观点。
他们可以成为与之前合作过的公司发挥协同效应的关键。
如果您想以最佳方式管理组织中员工的离开和到达:探索Sage HR。
您想雇用您公司的前员工吗?这些是您应该遵循的关键
在上一节中,我们分析了雇用组织前雇员的好处。但是,除此之外,如果你想雇佣这些回旋镖工人,你还必须考虑以下几个方面:
工人离开时,一定要友好;以便始终与他保持良好的关系。
当您需要填补新的空缺时,您可以让前员工知道,以便他们评估自己对公司的回报。
向前员工通报公司在弹性工作时间、合同类型以及协调家庭和职业生活的措施等方面的进展。
你必须确保整个选拔过程是公正的,不会因为前员工属于公司而偏袒他们。
从一开始就明确工作条件,以避免误解或工人认为自己已经获得了以前在公司的职位所获得的权利。
不要提供无限期的任期,而是提供具有挑战性并且会对前雇员提出挑战的工作。
如何鼓励离职员工重返公司?
除了与前员工保持亲切联系,让他们愿意回到您的组织外,您还可以采取以下措施:
实行灵活的工作安排。时间表灵活性可以指一天的开始和结束时间、员工自行决定的工作时间分配或实施减少工作日。
为项目和目标而工作。一段时间以来,许多公司一直致力于项目和目标。这有助于员工实现目标并按照他们认为合适的方式分配任务。
提供有关工作场所的选项。灵活性也会影响您的工作地点。例如,您可以建议全天 100% 进行远程办公,或者采用将现场办公和远程办公相结合的混合模式。
灵活的工作时间、以目标为导向的工作和远程办公选项是吸引离开组织的有价值员工的关键。