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产部门负责通过特性、风味、风格和其他价值生成点来实现价值主张。一个好的 CGO 将确保他们的工作满足用户的所有期望以及发送给他们的促销信息。它还将分析用户对产品的反应，以便为营销和销售团队获得见解。

最后，我们也不能忘记首席增长官的财务工作。财务部门负责在营销、销售、生产等团队之间分配资源，以优化效率。预算是一种控制机制，通过它可以增加或减少各部门对最终结果的贡献。为了使整个公司正常运转，首席政府官必须让其负责的所有部门都能制定预算，在实现业务目标的同时实现创新。
每一位称职的数字营销人员都知道，手机是广告的现在和未来，但实现与用户的互动可能是一个相当大的挑战。今天我们将讨论移动营销应该如何产生吸引力以及它面临的挑战是什么。





移动营销与用户连接的问题
数字广告的最大挑战之一是在不造成干扰的情况下吸引用户的注意力。近年来，广告拦截器的蓬勃发展有一个非常明显的原因：用户厌倦了看到那些不能为他们提供价值并且使导航变得困难的广告。当我们谈论移动营销时，这种风险就会成倍增加。

用户特别不喜欢移动设备上的广告，原因有二：

屏幕更小。在移动内容中，可见性是关键，因为空间 阿曼 Telegram 用户列表 很小。因此，一个广告就足以彻底破坏体验。事实上，69% 的用户抱怨移动广告掩盖了他们想要看到的内容。
移动被认为是一种更加个性化的体验。我们一天中的大部分时间都使用手机，我们将其视为与我们关心的人联系的基本点。我们更多地使用手机而不是电脑，这意味着当品牌干扰我们的体验时，我们会遇到困难。因此，高达 71% 的移动用户认为一半的广告扰乱了他们的体验。




移动营销的另一个风险是广告根本不会被注意到。我们的注意力是有选择性的，我们很容易学会忽略我们不感兴趣的内容，因此广告有可能在用户的手机上展示而不会对他们造成任何影响......而且前提是他们并没有直接屏蔽掉。

最后，在移动营销中，我们还必须应对“胖手指综合症”：屏幕尺寸小意味着高达 60% 的点击是错误发生的。这一事实不仅扭曲了统计数据并降低了它们的可靠性，而且在按点击付费系统中，它可能会带来巨大的额外成本而无法提供结果。