员工流失的额外“隐性”成本
除了明显的费用之外，人员流动还会造成一些重大的“隐性”成本，从而影响您的企业绩效和文化。
人才流失
当有人辞职时，空出来的不只是他们的办公桌。他们所有的机构知识和智力资本也随之消失。即使经过培训，将这些信息复制到新员工身上也是困难甚至不可能的。员工任职时间越长，这种知识流失造成的伤害就越大。
士气受挫
人员流动对留下的员工来说也是一个巨大的失望。他们一边要失 格鲁吉亚手机号码数据库 去长期合作的同事，一边还要努力应对自己日益增加的工作量。这种消极情绪和压力会降低员工的参与度。不断的人员流失也使得团队的凝聚力和凝聚力变得困难。残酷的环境使得留住员工更加困难。
不满意的顾客
新员工缺乏老员工与客户建立的融洽关系和经验。即使经过培训，在过渡期间服务质量也会有所下降。一些客户对离职感到沮丧和离职。他们的流失会直接影响您的收入。
错失良机
职位空缺会导致大项目搁置，导致潜在客户无法跟进。在您忙于填补职位的同时，您可能会错失影响收入的交易、账户或活动的重要机会。必须将这些错失的收益计算到总营业额成本中。
