Прежде чем начать обращаться к кому-либо, кто, по вашему мнению, может сказать «да», убедитесь, что вы мыслите стратегически. Компания, с которой вы выберете партнера, не должна быть просто любым брендом, готовым уделить вам время — это приведет лишь к бессвязному вебинару и неквалифицированным лидам.
Вместо этого проведите исследование и сотрудничайте с брендами, которые являются экспертами в вашей отрасли или в смежной. Возможно, один из ваших клиентов имеет смысл для веб-семинара, Список мобильных телефонов whatsapp в Индонезии или, может быть, вы недавно посетили вебинар, который вам очень понравился, и этот бренд может быть потенциальным партнером. Составьте список всех компаний, которые соответствуют требованиям, и обновляйте его, чтобы упростить поиск партнеров с течением времени.
Имея список на руках, выделите немного времени для общения. Не бойтесь быть настойчивыми и обязательно отправьте потенциальным партнерам несколько общих идей или ссылок на ваш контент, чтобы дать им представление о том, что такое ваш бренд и почему партнерство имеет смысл.
Управление ожиданиями — важная часть любого проекта, особенно если он включает вклад людей за пределами вашей собственной команды. Неинтересно вкладывать много работы в проект, веря, что ваш партнер делает то же самое, а потом обнаружить, что это не так. Это создает ненужный стресс и может подорвать ваши шансы на успех.
Чтобы избежать этого, наша команда составила простое соглашение, которое мы отправляем нашим партнерам. В нем изложены два основных элемента успешного вебинара: продвижение и результаты.
Продвижение: Как и любой другой контент, ваш вебинар необходимо активно продвигать. Соглашение требует от обеих сторон отправить не менее трех писем для продвижения вебинара, включая ссылку для регистрации, всем своим подписчикам и через все каналы социальных сетей, предшествующие трансляции. Если вы собираетесь создать какой-либо другой контент вокруг вашего вебинара, например, обмен постами в блоге, то запланируйте его продвижение.
