Новый призыв к действию
Posted: Wed Dec 11, 2024 3:51 am
Эффективная предварительная подготовка новых сотрудников
Процесс адаптации должен начинаться сразу, как только вы узнаете, кто собирается присоединиться к компании, даже до того, как они начнут работать, чтобы у них была возможность прожить бренд заранее. Он должен включать следующие элементы:
Ориентация : отправьте своему список телефонных номеров люксембурга сотруднику приветственное письмо, в котором укажите его график работы, советы по посещению компании, дресс-код (вы даже можете отправить новобранцам бирку, которую им придется носить на своей униформе) и другую полезную информацию.
Каковы следующие шаги вашего плана адаптации?
Первая неделя посвящена тому, чтобы убедиться, что ваши новые сотрудники вовлечены в вашу компанию и ее культуру. Кроме того, менеджеры должны постоянно давать им знать, насколько они ценны, и связывать задачи с их карьерным ростом «Как только вы узнаете, как это сделать, вы перейдете к более сложной задаче».
Кроме того, в течение первой недели им необходимо проводить индивидуальные встречи каждый день и спрашивать, как идут дела. Им предстоит усвоить массу знаний в сфере гостеприимства и туризма, хотя они также могут предоставить ценную информацию. Поэтому честная обратная связь и конкретность являются ключом к заполнению как можно большего количества пробелов в знаниях.
Процесс адаптации должен начинаться сразу, как только вы узнаете, кто собирается присоединиться к компании, даже до того, как они начнут работать, чтобы у них была возможность прожить бренд заранее. Он должен включать следующие элементы:
Ориентация : отправьте своему список телефонных номеров люксембурга сотруднику приветственное письмо, в котором укажите его график работы, советы по посещению компании, дресс-код (вы даже можете отправить новобранцам бирку, которую им придется носить на своей униформе) и другую полезную информацию.
Каковы следующие шаги вашего плана адаптации?
Первая неделя посвящена тому, чтобы убедиться, что ваши новые сотрудники вовлечены в вашу компанию и ее культуру. Кроме того, менеджеры должны постоянно давать им знать, насколько они ценны, и связывать задачи с их карьерным ростом «Как только вы узнаете, как это сделать, вы перейдете к более сложной задаче».
Кроме того, в течение первой недели им необходимо проводить индивидуальные встречи каждый день и спрашивать, как идут дела. Им предстоит усвоить массу знаний в сфере гостеприимства и туризма, хотя они также могут предоставить ценную информацию. Поэтому честная обратная связь и конкретность являются ключом к заполнению как можно большего количества пробелов в знаниях.