5 простых советов, как немедленно улучшить впечатления кандидатов
Posted: Tue Dec 10, 2024 10:15 am
Опыт кандидата можно описать как совокупный результат всех взаимодействий и обязательств кандидатов с вашей организацией в процессе найма.
Многие из этих взаимодействий основаны на технологиях, например, ваш сайт с вакансиями, объявления о вакансиях, общение в социальных сетях и т. п., в то время как другие взаимодействия, такие как собеседования, носят более личный характер.
Независимо от формата, важно правильно оценить опыт кандидата. Постоя Список потребительских мобильных номеров Боснии и Герцеговины нное создание у кандидатов негативного впечатления значительно усложняет найм талантливых сотрудников в будущем.
Почему к опыту кандидата нужно относиться серьезно
Как однажды сказал покойный знаменитый шеф-повар Энтони Бурден:
«Если у вас остались хорошие впечатления от посещения ресторана, вы расскажете об этом двум людям.
Если у вас плохой опыт, расскажите об этом 10 людям»
То же самое касается и процессов найма. Если вы сделаете жизнь кандидатов неоправданно сложной или запутанной, они будут очень недовольны. И можете быть уверены, что они расскажут об этом своим коллегам.
Согласно отчету IBM , более 60% кандидатов рассказывают о своем опыте общения с друзьями и семьей. А с взрывным развитием мобильных технологий и социальных сетей отзывы — как хорошие, так и плохие — распространяются быстрее, чем когда-либо.
Отзывы кандидатов на таких сайтах, как Glassdoor.com, влияют на репутацию вашей организации, вашу способность привлекать других кандидатов в будущем и вашу способность удерживать кандидатов в качестве клиентов или поклонников вашей компании.
Принимая проактивные меры по улучшению процесса найма, вы можете выиграть или потерять талантливых сотрудников. Предоставление первоклассного опыта кандидатам — отличный способ получить преимущество на сегодняшнем все более конкурентном рынке труда.
5 советов по улучшению опыта кандидатов
Перестройка вашего процесса подбора персонала не произойдет в одночасье. Требуется время, чтобы сгладить некоторые из наиболее сложных болевых точек кандидатов, таких как дизайн пользовательского интерфейса на странице вакансий и сообщения бренда компании. Тем не менее, есть еще много быстрых и простых изменений, которые вы можете сделать прямо сейчас:
Напишите четкое и интересное описание работы
Описание работы должно быть привлекательным, чтобы побудить кандидатов подать заявку на должность. Вы всегда должны стремиться предоставить четкое и точное объяснение работы и обязанностей. Важным кандидатам не предоставляется описание работы, которое просто перечисляет длинный набор требований. Это выглядит сухо и скучно и, скорее всего, оттолкнет многих хороших кандидатов еще до того, как они подадут заявку.
Кандидаты хотят знать о диапазоне зарплат, льготах и ценностях компании. Они также хотят знать о возможностях обучения и роста, о типах проблем, над которыми им предстоит работать, и о влиянии, которое они окажут на вашу организацию. Наконец, вся эта информация должна быть представлена в удобном для чтения формате, например, текст должен быть максимально кратким и с использованием маркированных списков, где это уместно.
Регулярно рассылайте электронные письма кандидатам
Несложно потратить несколько минут на то, чтобы отправить электронное письмо кандидату, чтобы сообщить ему о задержке или подтвердить получение заявки. Но это оказывает огромное влияние на восприятие кандидата. Кандидаты любят быть в курсе событий и не будут рады, если вы оставите их в неведении. Информирование их о сроках помогает управлять ожиданиями и, что особенно важно, снижает вероятность того, что кандидаты примут другое предложение, так как они ничего от вас не слышали.
Многие из этих взаимодействий основаны на технологиях, например, ваш сайт с вакансиями, объявления о вакансиях, общение в социальных сетях и т. п., в то время как другие взаимодействия, такие как собеседования, носят более личный характер.
Независимо от формата, важно правильно оценить опыт кандидата. Постоя Список потребительских мобильных номеров Боснии и Герцеговины нное создание у кандидатов негативного впечатления значительно усложняет найм талантливых сотрудников в будущем.
Почему к опыту кандидата нужно относиться серьезно
Как однажды сказал покойный знаменитый шеф-повар Энтони Бурден:
«Если у вас остались хорошие впечатления от посещения ресторана, вы расскажете об этом двум людям.
Если у вас плохой опыт, расскажите об этом 10 людям»
То же самое касается и процессов найма. Если вы сделаете жизнь кандидатов неоправданно сложной или запутанной, они будут очень недовольны. И можете быть уверены, что они расскажут об этом своим коллегам.
Согласно отчету IBM , более 60% кандидатов рассказывают о своем опыте общения с друзьями и семьей. А с взрывным развитием мобильных технологий и социальных сетей отзывы — как хорошие, так и плохие — распространяются быстрее, чем когда-либо.
Отзывы кандидатов на таких сайтах, как Glassdoor.com, влияют на репутацию вашей организации, вашу способность привлекать других кандидатов в будущем и вашу способность удерживать кандидатов в качестве клиентов или поклонников вашей компании.
Принимая проактивные меры по улучшению процесса найма, вы можете выиграть или потерять талантливых сотрудников. Предоставление первоклассного опыта кандидатам — отличный способ получить преимущество на сегодняшнем все более конкурентном рынке труда.
5 советов по улучшению опыта кандидатов
Перестройка вашего процесса подбора персонала не произойдет в одночасье. Требуется время, чтобы сгладить некоторые из наиболее сложных болевых точек кандидатов, таких как дизайн пользовательского интерфейса на странице вакансий и сообщения бренда компании. Тем не менее, есть еще много быстрых и простых изменений, которые вы можете сделать прямо сейчас:
Напишите четкое и интересное описание работы
Описание работы должно быть привлекательным, чтобы побудить кандидатов подать заявку на должность. Вы всегда должны стремиться предоставить четкое и точное объяснение работы и обязанностей. Важным кандидатам не предоставляется описание работы, которое просто перечисляет длинный набор требований. Это выглядит сухо и скучно и, скорее всего, оттолкнет многих хороших кандидатов еще до того, как они подадут заявку.
Кандидаты хотят знать о диапазоне зарплат, льготах и ценностях компании. Они также хотят знать о возможностях обучения и роста, о типах проблем, над которыми им предстоит работать, и о влиянии, которое они окажут на вашу организацию. Наконец, вся эта информация должна быть представлена в удобном для чтения формате, например, текст должен быть максимально кратким и с использованием маркированных списков, где это уместно.
Регулярно рассылайте электронные письма кандидатам
Несложно потратить несколько минут на то, чтобы отправить электронное письмо кандидату, чтобы сообщить ему о задержке или подтвердить получение заявки. Но это оказывает огромное влияние на восприятие кандидата. Кандидаты любят быть в курсе событий и не будут рады, если вы оставите их в неведении. Информирование их о сроках помогает управлять ожиданиями и, что особенно важно, снижает вероятность того, что кандидаты примут другое предложение, так как они ничего от вас не слышали.