В современном мире рекрутинг — одна из самых сложных профессий. От совре Список номеров сотовых телефонов Бенина менных рабочих до развивающихся технологий, вакансий больше, чем людей, что создало войну за таланты. Это означает, что вам нужны самые опытные и целеустремленные рекрутеры на вашей стороне на этом дефицитном рынке кандидатов. Итак, есть ли в вашей команде то, что нужно для подбора, найма и удержания этих игроков класса А ? Не упустите свой шанс приобрести лучших талантов, убедитесь, что ваши рекрутеры обладают следующими навыками и мышлением:
Маркетинг и продажи
Современные рекрутеры должны хорошо разбираться в маркетинге и продажах , понимая, как завоевать таланты. С ростом компаний, жаждущих талантов, ваши рекрутеры должны уметь привлекать внимание этих игроков класса А с помощью эффективного маркетинга и презентаций о том, почему им стоит рассмотреть вашу компанию. Теперь дело за вашим талантом, у него есть варианты, и если ваша команда рекрутеров не представит ваши уникальные предложения и варианты достаточно хорошо, вы потеряете талант в мгновение ока.
По данным Glassdoor :
«53% опрошенных женщин указали, что репутация компании, предлагающей хороший баланс между работой и личной жизнью, повысит их вероятность подачи заявления на вакансию, в то время как только 42% мужчин были бы привлечены этой привилегией».
Убедитесь, что ваши рекрутеры знают, как привлечь нужные таланты, предложив правильные льготы, преимущества и возможности. Кандидаты становятся более конкретными и ищут ключевые слова, термины и варианты.
Найдите лучших талантов
Это кажется очевидным, но на самом деле становится все труднее и труднее с сокращением пула талантов и корпоративной конкуренцией. Раньше ваши рекрутеры могли пойти традиционным путем, разместив вакансию и получив приличное количество кандидатов. Сегодня, если вы найдете рекрутеров, идущих «традиционным» путем, вы будете скрести дно пула талантов. Игроки класса А, которые вам нужны и нужны для успеха, даже не обязательно находятся в активном поиске. У них есть работа, и задача вашего рекрутера найти и заинтриговать их, чтобы они послушали, что может предложить ваша компания. Пройдя лишнюю милю, чтобы выйти за рамки типичного процесса рекрутинга, вы сможете погрузиться в новые пулы талантов и найти эти скрытые жемчужины.
Каковы навыки последующего наблюдения у вашего рекрутера? Это странный вопрос, но на самом деле это один из самых важных, если вы хотите, чтобы ваша компания выделялась среди потенциальных сотрудников. Это может оставить неприятный осадок во рту кандидата, если вы создали его, привели на собеседование, а затем он больше никогда о вас не услышит. Последующее наблюдение, независимо от того, получили ли они работу или нет, имеет решающее значение в процессе подбора персонала. Оно показывает, что компания заботится. Если вашей команде этого не хватает, это может создать плохую репутацию для вашего бизнеса и оттолкнуть таланты.
Вы знали?
Самая распространенная жалоба многих кандидатов: «Они так и не перезвонили мне». Не будьте компанией, которая имеет такую репутацию, убедитесь, что последующие действия являются частью навыков и стратегии вашего рекрутера.
Пассивные и активные кандидаты
Как только ваши рекрутеры найдут этот самый талантливый человек, им понадобятся навыки, чтобы превратить этих пассивных кандидатов в активных. Этот кадровый резерв даже не знает, что они упускают, пока вы им об этом не скажете. Вам нужно будет подчеркнуть, что ваша компания делает лучше и может предложить, включая главные преимущества , которые будут интересны вашему кандидату, культурные льготы и многое другое. Вашим рекрутерам придется быть достаточно убедительными, чтобы вытащить этих кандидатов с работы, на которой они чувствуют себя комфортно, и заинтересовать их тем, что предлагает им ваша компания. Для некоторых это будет большим шагом вперед, а иногда может быть пугающим.
Для тех, кто будет напуган, это то, где вашим рекрутерам придется потратить некоторое время на их воспитание. Убедиться, что они достаточно хорошо охватывают каждый аспект, чтобы зацепить и убедить их, чтобы этот пассивный кандидат превратился в активного.
Интерпретация и использование данных
Могут ли ваши рекрутеры собирать, интерпретировать и использовать данные для улучшения своей стратегии? Если вы ответили «нет», то именно здесь вам следует вмешаться. Корпорации могут создавать кадровые резервы на основе данных, когда они внедряют программное обеспечение для управления талантами. Это программное обеспечение может собирать и компилировать нужные данные, необходимые для отслеживания и поиска идеального найма на ваши должности, облегчая принятие сложных кадровых решений для вашей команды по найму и рекрутеров.
С правильной системой отслеживания кандидатов для поддержки вашей команды они смогут найти пассивных кандидатов и привлечь больше лучших талантов. Предоставляя наилучший опыт для кандидатов, ваши рекрутеры смогут использовать кадровые резервы, которые соответствуют потребностям вашей компании, и гарантировать, что они принимают правильные решения о найме для долгосрочного успеха и удержания. Используя полученные данные, они могут пересмотреть свои текущие стратегии для достижения своих целей и создать более персонализированную и индивидуальную стратегию рекрутинга для вашей организации.
Страсть и драйв
Ваши рекрутеры увлечены вашей компанией и находят нужных людей, которые помогут сделать ее успешной? Привлекают ли они внимание нужных вашей команде кандидатов? Между продажами и рекрутингом есть много схожих черт. Им нужно обладать упорством, чтобы привлекать новых кандидатов и находить тех ключевых сотрудников, которых ищет ваша организация. Исключительные рекрутинговые команды обладают мотивацией и конкурентным стремлением, чтобы переманить этих пассивных кандидатов.
