贡萨洛或者也许他会来给你讲一部关于新产
Posted: Tue Dec 10, 2024 6:42 am
品或其他什么的电影，或者关于我们作为一家公司的发展方向，但不会有“现在你必须给我”的那一刻再次下令。”记住，别忘记。”
leandro：这一点非常好。 pablo，我也在我们的客户身上看到了他们害怕打破现有的现状，销售团队有很大的实力。我读到德勤发布的一份关于可用性的非常好的报告，上面说，“我们只能通过销售团队了解我们的客户，我们不直接了解他们”，当然，它有很多神奇的力量，并且可以继续拥有同样的能力。或更多的支持。对他们来说，它们只是一个工具。 我们还有来自纳迪亚的更多问题。
gonzalo：“80% 的 it 领导者对其平台不满意。他们有哪些痛点？对于 29% 来说，这是维护时间。”
leandro：nadia，维护成本和团队的奉献精神。我们需要很 巴林 手机号码 多设备，而需要设备不仅仅是成本的问题。我们需要一个经常做其他事情的内部团队。我有程序员，我需要四个程序员来维护它。
gonzalo：我们发现很多门户网站都比较“传统”，或者说门户网站比较旧。例如，它缺乏很多功能。也就是说，你可以去那里，你所能做的就是去寻找产品并下订单，仅此而已。例如，如果有特殊情况，买家要求折扣，或者其他什么情况，我该如何报价并与卖家协商？嗯，我认为普遍缺乏功能。然后我之前告诉过你的是，它们真的很无聊，也就是说，它们提醒你你正在工作。是要花钱的，对吧？
leandro：有像mailchimp这样的平台，很高兴与mailchimp合作，他们投入了很多经验，不一定是上个世纪的无聊东西。纳迪亚，在这里您将看到“电子商务的多米诺骨牌效应”报告。
你会发现存在挫折、维护成本以及客户对平台的信任。是的，它很无聊，很旧，它不是水平，它不起作用，它总是崩溃，我把它安装在他们周末关闭的服务器上，但周末我仍然需要下订单无论如何，周一开始没有问题！
结论
leandro：看，那么让我们用以下这句话来结束这里：“b2b 忠诚度受到威胁。 “客户比以往任何时候都更愿意更换提供商以获得卓越的全渠道体验。”这是一个很好的机会，也是一个风险，因为用户愿意在这个b2b中寻求这种体验，正如我们之前所说，这仍然有点叮当响。然后我们必须向他们提供，因为如果我们不提供，其他市场会先提供。
gonzalo：b2b 买家将像 b2c 客户一样迅速开始转向供应商。从一个品牌跳到另一个品牌。之前他们因为那层关系才没有这么做。但每次关系都会变弱，他们会更加关注体验。
leandro：这一点非常好。 pablo，我也在我们的客户身上看到了他们害怕打破现有的现状，销售团队有很大的实力。我读到德勤发布的一份关于可用性的非常好的报告，上面说，“我们只能通过销售团队了解我们的客户，我们不直接了解他们”，当然，它有很多神奇的力量，并且可以继续拥有同样的能力。或更多的支持。对他们来说，它们只是一个工具。 我们还有来自纳迪亚的更多问题。
gonzalo：“80% 的 it 领导者对其平台不满意。他们有哪些痛点？对于 29% 来说，这是维护时间。”
leandro：nadia，维护成本和团队的奉献精神。我们需要很 巴林 手机号码 多设备，而需要设备不仅仅是成本的问题。我们需要一个经常做其他事情的内部团队。我有程序员，我需要四个程序员来维护它。
gonzalo：我们发现很多门户网站都比较“传统”，或者说门户网站比较旧。例如，它缺乏很多功能。也就是说，你可以去那里，你所能做的就是去寻找产品并下订单，仅此而已。例如，如果有特殊情况，买家要求折扣，或者其他什么情况，我该如何报价并与卖家协商？嗯，我认为普遍缺乏功能。然后我之前告诉过你的是，它们真的很无聊，也就是说，它们提醒你你正在工作。是要花钱的，对吧？
leandro：有像mailchimp这样的平台，很高兴与mailchimp合作，他们投入了很多经验，不一定是上个世纪的无聊东西。纳迪亚，在这里您将看到“电子商务的多米诺骨牌效应”报告。
你会发现存在挫折、维护成本以及客户对平台的信任。是的，它很无聊，很旧，它不是水平，它不起作用，它总是崩溃，我把它安装在他们周末关闭的服务器上，但周末我仍然需要下订单无论如何，周一开始没有问题！
结论
leandro：看，那么让我们用以下这句话来结束这里：“b2b 忠诚度受到威胁。 “客户比以往任何时候都更愿意更换提供商以获得卓越的全渠道体验。”这是一个很好的机会，也是一个风险，因为用户愿意在这个b2b中寻求这种体验，正如我们之前所说，这仍然有点叮当响。然后我们必须向他们提供，因为如果我们不提供，其他市场会先提供。
gonzalo：b2b 买家将像 b2c 客户一样迅速开始转向供应商。从一个品牌跳到另一个品牌。之前他们因为那层关系才没有这么做。但每次关系都会变弱，他们会更加关注体验。