增长战略：Tettra 如何在 Slack 上推出产品、如何实现 MRR 增长至 2.5 万美元，以及他们下一步的计划
Posted: Tue Dec 03, 2024 3:58 am
2015 年， Tettra联合创始人 Nelson Joyce 和 Andy Cook在创立知识库初创公司的几个月内 ，就加倍努力地开发他们发现的吸引力所在：作为 Slack 集成工具。
Tettra 目前将自己定位为 Slack 用户的 wiki，它建立在 Slack 的 API 之上。
他们知道其中的风险。
安迪在Thinkgrowth的一篇客座文章 中谈到了在另一家公司的平台上构建其产品的优点和缺点 。
“该平台可以克隆你的整个产品，”安迪警告说。如果平台决定将你的服务构建到其原生应用中，会发生什么？为什么人们会选择继续使用第三方解决方案？
以下是 Andy 和 Nelson 考虑的其他风险和优势：
增长战略1
尽管存在风险，安迪和尼尔森还是决定在 Slack 上构建他们的产品，并且在两年内，他们每月的经常性收入 (MRR) 就达到了 25,000 美元。
您是否正在权衡是否将您的新创业公司连接到已经成功的平台 - 例如 Slack 或 Salesforce？
或者您是否有想要推广的整合？
在本文中，我们将探讨为什么 Nelson 和 Andy 选择围绕 Slack 开发和打造他们的初创公司，而不是从头开始；他们采用的循序渐进的营销策略如何实现盈利；以及他们如何扩展自己的品牌，使其不仅仅是一个 Slack 集成工具。
注意：推广新创业公司或新产品？使用Leadfeeder 访问您的网站，查看哪些公司表现出兴趣 。只需几分钟即可免费试用。
是什么促成了 Tettra 及其与 Slack 的整合
2015 年，尼尔森和安迪正在领导 HubSpot 的一个新项目，该项目最终成为该公司第一个免费营销平台。
他们的团队正在迅速壮大——在近一个月内从 2 名团队成员增加到 7 名团队成员——他们正在寻找像 Tettra 这样的产品。“我们基本上把所有这些知识都困在了脑子里，当我们把另外 5 名成员带进来时，我们没有很好的方法与他们分享这些东西，”尼尔森在最近接受我们的电话采访时解释道。
现有的系统过于复杂、笨重，并且基于维基百科模型，要求用户学习标记语言。Nelson 和 Andy 想要一个更简单的系统，旨在保持信息更新，并能轻松与其他工具集成。
他们找不到这样的应用程序，所以他们离开 HubSpot 来构建更好的知识库工具。
他们花了数周时间进行客户采访和模型设计。洪都拉斯电话号码数据 当人们对这个想法感到兴奋时，他们就认为他们成功了。他们制作了一个最小可行产品。
但没人使用它。
“当我们再次联系这些团队以了解发生了什么时，我们发现他们 仍然 无法共享内部知识。他们 仍然 相信他们可以使用 Tettra 来解决这个问题。问题是没有人记得使用该产品，”Andy 解释道。
大约在那个时候，Slack 推出了其应用目录，纳尔逊和安迪回想起他们所做的所有客户访谈。每个人都提到他们喜欢 Slack。
因此他们建立了一个集成。他们是 Slack 应用目录中列出的前 50 个工具之一。
增长战略2
“我们很快就有数百人注册了。人们对 Slack 版 Wiki 的兴趣和需求非常大，”尼尔森说。“这显然对我们的业务进行了验证。”
此时，他们重建了产品以针对 Slack 进行优化，并将注意力集中在围绕现有平台发展初创企业上。
接下来是 Tettra 建立初创企业的详细过程：
1. 他们利用该平台快速启动并从第一天开始收费
Tettra 从第一天开始就收费。当潜在用户注册试用时，他们要求感兴趣的人注册现场演示才能使用该软件。
这使得团队可以询问潜在客户他们想要什么。他们于 2016 年春季推出产品，并于当年 5 月迎来了第一位付费用户。
Tettra 目前将自己定位为 Slack 用户的 wiki，它建立在 Slack 的 API 之上。
他们知道其中的风险。
安迪在Thinkgrowth的一篇客座文章 中谈到了在另一家公司的平台上构建其产品的优点和缺点 。
“该平台可以克隆你的整个产品，”安迪警告说。如果平台决定将你的服务构建到其原生应用中，会发生什么？为什么人们会选择继续使用第三方解决方案？
以下是 Andy 和 Nelson 考虑的其他风险和优势：
增长战略1
尽管存在风险，安迪和尼尔森还是决定在 Slack 上构建他们的产品，并且在两年内，他们每月的经常性收入 (MRR) 就达到了 25,000 美元。
您是否正在权衡是否将您的新创业公司连接到已经成功的平台 - 例如 Slack 或 Salesforce？
或者您是否有想要推广的整合？
在本文中，我们将探讨为什么 Nelson 和 Andy 选择围绕 Slack 开发和打造他们的初创公司，而不是从头开始；他们采用的循序渐进的营销策略如何实现盈利；以及他们如何扩展自己的品牌，使其不仅仅是一个 Slack 集成工具。
注意：推广新创业公司或新产品？使用Leadfeeder 访问您的网站，查看哪些公司表现出兴趣 。只需几分钟即可免费试用。
是什么促成了 Tettra 及其与 Slack 的整合
2015 年，尼尔森和安迪正在领导 HubSpot 的一个新项目，该项目最终成为该公司第一个免费营销平台。
他们的团队正在迅速壮大——在近一个月内从 2 名团队成员增加到 7 名团队成员——他们正在寻找像 Tettra 这样的产品。“我们基本上把所有这些知识都困在了脑子里，当我们把另外 5 名成员带进来时，我们没有很好的方法与他们分享这些东西，”尼尔森在最近接受我们的电话采访时解释道。
现有的系统过于复杂、笨重，并且基于维基百科模型，要求用户学习标记语言。Nelson 和 Andy 想要一个更简单的系统，旨在保持信息更新，并能轻松与其他工具集成。
他们找不到这样的应用程序，所以他们离开 HubSpot 来构建更好的知识库工具。
他们花了数周时间进行客户采访和模型设计。洪都拉斯电话号码数据 当人们对这个想法感到兴奋时，他们就认为他们成功了。他们制作了一个最小可行产品。
但没人使用它。
“当我们再次联系这些团队以了解发生了什么时，我们发现他们 仍然 无法共享内部知识。他们 仍然 相信他们可以使用 Tettra 来解决这个问题。问题是没有人记得使用该产品，”Andy 解释道。
大约在那个时候，Slack 推出了其应用目录，纳尔逊和安迪回想起他们所做的所有客户访谈。每个人都提到他们喜欢 Slack。
因此他们建立了一个集成。他们是 Slack 应用目录中列出的前 50 个工具之一。
增长战略2
“我们很快就有数百人注册了。人们对 Slack 版 Wiki 的兴趣和需求非常大，”尼尔森说。“这显然对我们的业务进行了验证。”
此时，他们重建了产品以针对 Slack 进行优化，并将注意力集中在围绕现有平台发展初创企业上。
接下来是 Tettra 建立初创企业的详细过程：
1. 他们利用该平台快速启动并从第一天开始收费
Tettra 从第一天开始就收费。当潜在用户注册试用时，他们要求感兴趣的人注册现场演示才能使用该软件。
这使得团队可以询问潜在客户他们想要什么。他们于 2016 年春季推出产品，并于当年 5 月迎来了第一位付费用户。