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假设您决定在您的产品中实施订阅系统。从哪里开始？

消除所有现有的错误并建立快速消除新错误的系统（使用特殊工具）。人们很容易因为故障而放弃应用程序，更不用说付费订阅了。
了解哪些功能可能会引起用户的兴趣，以致他们愿意定期为此付费。重要的是，它要从默认可用的功能中脱颖而出。您可以从本文中获取有关独特功能的想法。
研究目标受众的财务习惯和能力：考虑性别、年龄和地理位置。
尽可能多地了解您的竞争对手。请记住：其他人的订阅的弱点可能会促使付费用户转换到您的订阅。
准备与用户保持联系——选择一个平台，在该平台上您可以向订阅者通报创新情况、接收反馈并展示您如何改进产品。
盈利订阅的四个步骤
一旦准备阶段完成，就该考虑如何最好 摩洛哥电报放映 地实施该模型。以下四个方面，如果得到解决，肯定能够提高您的订阅的盈利能力。

1.入职
向新用户介绍产品。在我们的案例中，也包含订阅。

在这个阶段，向观众传达你的产品是如何构成的以及它带来什么价值是很重要的。并解释他们付出了多少钱以及得到了什么回报。最好在新用户入职后提醒他们订阅的机会、好处和奖金——首先是每周一次，然后是每月一次。

为了优化订阅推广的入职流程，我们建议进行大规模的 A/B 测试：从资费说明的文字到注册按钮的颜色。如果你有足够的资源，最好针对来自某些推广渠道的用户进行定制测试。

Netflix 就是一个很好的成功入职培训例子。该服务可能不提供任何免费内容，并且试用的机会可能会时不时消失。但是从与应用程序交互的第一分钟开始，一切都很清楚：它是如何工作的，订阅提供什么，是否可以取消。